Estrategia competitiva técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia
Porter, Michael Eugene 1947-
Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia = Competitive strategy: techniques for analyzing industries and competitors / Michael E. Porter ; traductor María Elena Rosas Sánchez ; prólogo Eduardo Bueno Campos . -- 1a edición / revisada . -- Madrid : Pirámide : Patria, 1994-2009 . -- 455 páginas : tablas ; 24 cm
Nota de bibliografía : Incluye referencias bibliográficas e índice.
Nota de contenido : Métodos analíticos generales. -- El análisis de las industrias. -- Estrategias competitivas genéricas. -- Un modelo de análisis de la competencia Señales del mercado. -- Acción y tácticas competitivas. -- Estrategia dirigida a clientes y proveedores. -- Análisis estructural dentro de la industria. -- Evolución del sector industrial. -- Ambientes genéricos de la industria. -- La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas. -- La estrategia competitiva en las industrias emergentes. -- La transición a la madurez de una industria. -- Estrategias competitivas en las industrias en declinación. -- Competencia en las industrias globales. -- decisiones estratégicas. -- El análisis estratégico de la integración vertical. -- Expansión de la calidad. -- Entrada en nuevas industrias. -- Métodos de portafolio en el análisis de la competencia. -- Cómo realizar el análisis de una industria
.
Reseña : Éste es un libro pionero en acercar el pensamiento económico a los líderes de empresa y proporcionar a la estrategia de negocios una fundamentación firme en la teoría económica. En esta obra, Porter analiza cinco factores para evaluar las características de un sector industrial desde la perspectiva de la competencia 'facilidad de ingreso al ramo, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores, existencia de productos sustitutos e intensidad de la competencia establecida' y precisa cuáles son sus implicaciones estratégicas. En una segunda parte, aplica su marco de análisis para definir estrategias genéricas apropiadas para distintos ambientes competitivos, caracterizados por diferencias en la concentración industrial, la madurez del sector o su exposición a la competencia internacional. Por último, hace un examen de las decisiones estratégicas más frecuentes 'integración vertical, expansión de capacidad, diversificación' con ayuda de las herramientas de análisis proporcionadas. Se trata, en suma, de un manual de estrategias de negocios que resulta de la aplicación de la economía al análisis de los sectores industriales. Estrategia Competitiva provee a los directores del material base para lograr que las fuerzas del mercado se inclinen a su favor... Porter hace una contribución sustancial a la estrategia descubriendo la riqueza de alternativas que todo director debe considerar"..
Título original : Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. (ISBN: )
9788436823387 9789682611841 (Editorial Patria, 2009) 0019253608 (CECSA, 1994)
Competencia económica
Administración industrial
Rosas Sánchez, María Elena ; traductor Bueno Campos, Eduardo ; prologuista
658.4012 / P677es
Libro Colección General / Ej.1 / L024745 / Central Armenia / 658.4012 P677es
Libro Colección General / Ej.1 / L029908 / Central Armenia / 658.4012 P677es
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000029162 / Central Bogotá / 658.4012 P677es
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000102750 / Central Bogotá / 658.4012 P677es
Libro Colección General / Ej.2 / 0000000103845 / Central Bogotá / 658.4012 P677es
Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia = Competitive strategy: techniques for analyzing industries and competitors / Michael E. Porter ; traductor María Elena Rosas Sánchez ; prólogo Eduardo Bueno Campos . -- 1a edición / revisada . -- Madrid : Pirámide : Patria, 1994-2009 . -- 455 páginas : tablas ; 24 cm
Nota de bibliografía : Incluye referencias bibliográficas e índice.
Nota de contenido : Métodos analíticos generales. -- El análisis de las industrias. -- Estrategias competitivas genéricas. -- Un modelo de análisis de la competencia Señales del mercado. -- Acción y tácticas competitivas. -- Estrategia dirigida a clientes y proveedores. -- Análisis estructural dentro de la industria. -- Evolución del sector industrial. -- Ambientes genéricos de la industria. -- La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas. -- La estrategia competitiva en las industrias emergentes. -- La transición a la madurez de una industria. -- Estrategias competitivas en las industrias en declinación. -- Competencia en las industrias globales. -- decisiones estratégicas. -- El análisis estratégico de la integración vertical. -- Expansión de la calidad. -- Entrada en nuevas industrias. -- Métodos de portafolio en el análisis de la competencia. -- Cómo realizar el análisis de una industria
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Reseña : Éste es un libro pionero en acercar el pensamiento económico a los líderes de empresa y proporcionar a la estrategia de negocios una fundamentación firme en la teoría económica. En esta obra, Porter analiza cinco factores para evaluar las características de un sector industrial desde la perspectiva de la competencia 'facilidad de ingreso al ramo, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores, existencia de productos sustitutos e intensidad de la competencia establecida' y precisa cuáles son sus implicaciones estratégicas. En una segunda parte, aplica su marco de análisis para definir estrategias genéricas apropiadas para distintos ambientes competitivos, caracterizados por diferencias en la concentración industrial, la madurez del sector o su exposición a la competencia internacional. Por último, hace un examen de las decisiones estratégicas más frecuentes 'integración vertical, expansión de capacidad, diversificación' con ayuda de las herramientas de análisis proporcionadas. Se trata, en suma, de un manual de estrategias de negocios que resulta de la aplicación de la economía al análisis de los sectores industriales. Estrategia Competitiva provee a los directores del material base para lograr que las fuerzas del mercado se inclinen a su favor... Porter hace una contribución sustancial a la estrategia descubriendo la riqueza de alternativas que todo director debe considerar"..
Título original : Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. (ISBN: )
9788436823387 9789682611841 (Editorial Patria, 2009) 0019253608 (CECSA, 1994)
Competencia económica
Administración industrial
Rosas Sánchez, María Elena ; traductor Bueno Campos, Eduardo ; prologuista
658.4012 / P677es
Libro Colección General / Ej.1 / L024745 / Central Armenia / 658.4012 P677es
Libro Colección General / Ej.1 / L029908 / Central Armenia / 658.4012 P677es
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000029162 / Central Bogotá / 658.4012 P677es
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000102750 / Central Bogotá / 658.4012 P677es
Libro Colección General / Ej.2 / 0000000103845 / Central Bogotá / 658.4012 P677es