Ventura Victoria, Juan
Análisis estratégico de la empresa / Juan Ventura Victoria . -- 1a ed. . -- Madrid : Paraninfo Cengage Learning, 2008 (Reimpresión 2009). . -- xxix, 499 p. : il. ; 24 cm
Nota de bibliografía : Incluye bibliografía e índice.
Nota de contenido : Parte I. Introducción al análisis estratégico ; 1. Marco conceptual para el análisis estratégico de la empresa ; 2. Objetivos, resultados y valoración de la empresa ; Parte II. Marco teórico para el análisis estratégico de la empresa ; 3. Empresa y modelos de mercado ; 4. Fundamentos de teoría de juegos para el análisis estratégico ; Parte III. Análisis del entorno ; 5. Análisis del entorno ; 6. Barreras de entrada ; 7. Análisis de la rivalidad ; Parte IV. Análisis de la posición competitiva de la empresa ; 8. La ventaja competitiva de la empresa: marco conceptual ; 9. Ventaja competitiva por el lado de los costes ; 10. Ventaja competitiva por el lado de la diferenciación ; 11. Innovación y ventaja competitiva ; Parte V. Análisis interno de la empresa ; 12. La empresa como conjunto de recursos y capacidades ; 13. Aprendizaje organizativo y gestión del conocimiento ; Parte VI. Estrategia corporativa: configurando la empresa ; 14. Integración vertical ; 15. Acuerdos de cooperación, fusiones y adquisiciones ; 16. Análisis de las estrategias de diversificación e internacionalización
.
Reseña : Análisis estratégico de la empresa, es un libro que se caracteriza por integrar, dentro un modelo dinámico, las principales aportaciones y avances realizados desde diferentes escuelas de pensamiento, como son la dirección estratégica, la teoría de los recursos y capacidades y la economía industrial. Su finalidad es analizar los problemas estratégicos de las empresas, entendidos como la búsqueda permanente de la sincronía entre los mercados en los que se compite y lo recursos de que se dispone, a fin de conseguir ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. El libro se completa con una amplia documentación sobre empresas reales, lo que ayuda a entender la compleja naturaleza de los problemas estratégicos a la par que facilita un material adecuado para fines didácticos.
9788497323024 8497323025
Planificación estratégica
658.4012 / V357a
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000116139 / Central Bogotá / 658.4012 V357a
Análisis estratégico de la empresa / Juan Ventura Victoria . -- 1a ed. . -- Madrid : Paraninfo Cengage Learning, 2008 (Reimpresión 2009). . -- xxix, 499 p. : il. ; 24 cm
Nota de bibliografía : Incluye bibliografía e índice.
Nota de contenido : Parte I. Introducción al análisis estratégico ; 1. Marco conceptual para el análisis estratégico de la empresa ; 2. Objetivos, resultados y valoración de la empresa ; Parte II. Marco teórico para el análisis estratégico de la empresa ; 3. Empresa y modelos de mercado ; 4. Fundamentos de teoría de juegos para el análisis estratégico ; Parte III. Análisis del entorno ; 5. Análisis del entorno ; 6. Barreras de entrada ; 7. Análisis de la rivalidad ; Parte IV. Análisis de la posición competitiva de la empresa ; 8. La ventaja competitiva de la empresa: marco conceptual ; 9. Ventaja competitiva por el lado de los costes ; 10. Ventaja competitiva por el lado de la diferenciación ; 11. Innovación y ventaja competitiva ; Parte V. Análisis interno de la empresa ; 12. La empresa como conjunto de recursos y capacidades ; 13. Aprendizaje organizativo y gestión del conocimiento ; Parte VI. Estrategia corporativa: configurando la empresa ; 14. Integración vertical ; 15. Acuerdos de cooperación, fusiones y adquisiciones ; 16. Análisis de las estrategias de diversificación e internacionalización
.
Reseña : Análisis estratégico de la empresa, es un libro que se caracteriza por integrar, dentro un modelo dinámico, las principales aportaciones y avances realizados desde diferentes escuelas de pensamiento, como son la dirección estratégica, la teoría de los recursos y capacidades y la economía industrial. Su finalidad es analizar los problemas estratégicos de las empresas, entendidos como la búsqueda permanente de la sincronía entre los mercados en los que se compite y lo recursos de que se dispone, a fin de conseguir ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. El libro se completa con una amplia documentación sobre empresas reales, lo que ayuda a entender la compleja naturaleza de los problemas estratégicos a la par que facilita un material adecuado para fines didácticos.
9788497323024 8497323025
Planificación estratégica
658.4012 / V357a
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000116139 / Central Bogotá / 658.4012 V357a