Cuadro de mando integral, personal y corporativo (Total Performance Scorecard, TPS)
Cuadro de mando integral, personal y corporativo (Total Performance Scorecard, TPS) : una revolución en la gestión por resultados
. -- 2a. ed.
. -- Madrid : McGraw-Hill, 2005 xx, 394 p , 9999
. -- 294 p.
Nota de contenido : Primera parte Las bases del concepto TPS. 1. Introducción. -- 2. Total Performance Scorecard (TPS). -- 3. Cómo formular el cuadro de mando. -- 4. Cómo comunicar y alinear el cuadro de mando integral. -- 5. Mejora. -- 6. Desarrollo. -- 7. Revisión y aprendizaje. -- Segunda parte. requisitos corporativos. 8. Equipos de trabajo. -- 9. Cómo organizar la mejora continua. -- 10. Cómo gestionar el cambio. -- 11. Cultura corporativa. -- Apéndices
.
8448148053
Efectividad organizacional
Planificacion empresarial
Planificacion estrategica
Rampersad, Hubert K. ;
658.4012
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000055335 / Central Bogotá / 658.4012 R156c
Libro Colección General / Ej.2 / 0000000055762 / Central Bogotá / 658.4012 R156c
Nota de contenido : Primera parte Las bases del concepto TPS. 1. Introducción. -- 2. Total Performance Scorecard (TPS). -- 3. Cómo formular el cuadro de mando. -- 4. Cómo comunicar y alinear el cuadro de mando integral. -- 5. Mejora. -- 6. Desarrollo. -- 7. Revisión y aprendizaje. -- Segunda parte. requisitos corporativos. 8. Equipos de trabajo. -- 9. Cómo organizar la mejora continua. -- 10. Cómo gestionar el cambio. -- 11. Cultura corporativa. -- Apéndices
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8448148053
Efectividad organizacional
Planificacion empresarial
Planificacion estrategica
Rampersad, Hubert K. ;
658.4012
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000055335 / Central Bogotá / 658.4012 R156c
Libro Colección General / Ej.2 / 0000000055762 / Central Bogotá / 658.4012 R156c