Detalles MARC
000 -• Cabecera (Nr) |
fixed length control field |
01616nam a22002657a 4500 |
005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
control field |
20240208102920.0 |
008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
fixed length control field |
100101s2008 flua gr 001 0 eng u |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
9781420051131 |
040 ## - • Fuente/Origen de la catalogación (NR) |
Agencia Catalogadora |
CO-BoUGC |
Agencia que realiza la transcripción |
CO-BoUGC |
041 0# - • Idiomas (NR) |
idioma |
eng |
082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
Número de clasificación (R) |
658.404 |
Número del ítem |
B134t |
Número de la edición |
21 |
100 1# - • Nombre personal (NR) |
Personal name |
Badiru, Adedeji Bodunde |
Dates associated with a name |
1952- |
245 10 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
Title |
Triple C model of project management |
Remainder of title |
communication, cooperation, and coordination |
Statement of responsibility, etc |
Adedeji B. Badiru |
250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
Edition statement |
1th ed. |
260 ## - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
Place of publication, distribution, etc |
Boca Raton |
Name of publisher, distributor, etc |
CRC Press |
Date of publication, distribution, etc |
2008 |
300 ## - • Descripción física (R) |
Extent |
xvii, 204 p |
Other physical details |
il., gráficas |
Dimensions |
25 cm |
490 0# - Mención de serie (R) |
Series statement |
Industrial innovation series |
500 ## - GENERAL NOTE |
General note |
Incluye índice |
505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Formatted contents note |
1. Management by project ; 2. The triple C model ; 3. Project communication ; 4. Project cooperation ; 5. Project coordination ; 6. Project implementation template ; 7. Triple C project case studies ; 8. Triple C case application presentations |
520 1# - SUMMARY, ETC. |
Summary, etc |
Gestión de proyectos: la disciplina de organizar y gestionar los recursos para que un proyecto se cfumpla dentro del ámbito definido, calidad, tiempo, y las limitaciones de costos. ¡Oh, si realmente era tan sencillo. Una vez que lea las especificaciones del proyecto, es hora de ponerse a trabajar y manejar a la gente. Y ahí reside más de un problema. Difuso, ambiguo y sujeto a los matices emocionales y sentimentales reacciones instintivas, las cuestiones de la gente a menudo la parte más problemática de cualquier proyecto |
650 14 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Administración de proyectos |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 24 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Planificación estratégica |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 24 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Proyectos de desarrollo |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
Koha item type |
Libro Colección General |
Oculto en el OPAC |
No |