000 -• Cabecera (Nr) |
fixed length control field |
02516cam a2200289 a 4500 |
005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
control field |
20221116174739.0 |
008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
fixed length control field |
110915s2006 mx gr 001 0 spa d |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
9789701059234 |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
9701059239 |
040 ## - • Fuente/Origen de la catalogación (NR) |
Agencia Catalogadora |
CO-BoUGC |
Agencia que realiza la transcripción |
CO-BoUGC |
Modificador |
AndrésJR |
041 0# - • Idiomas (NR) |
idioma |
spa |
082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
Número de clasificación (R) |
657.42 |
Número del ítem |
C173a |
Número de la edición |
23 |
100 1# - • Nombre personal (NR) |
Personal name |
Cárdenas y Nápoles, Raúl Andrés |
245 10 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
Title |
Administración de costos |
Remainder of title |
métodos modernos de costos y manufactura |
Statement of responsibility, etc |
Raúl Andrés Cárdenas y Nápoles |
250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
Edition statement |
1a edición |
260 3# - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
Place of publication, distribution, etc |
México |
Name of publisher, distributor, etc |
McGraw-Hill Interamericana |
Date of publication, distribution, etc |
2006 |
300 ## - • Descripción física (R) |
Extent |
182 páginas |
Other physical details |
ilustraciones |
Dimensions |
24 cm. |
Accompanying material |
1 CD-ROM |
500 ## - GENERAL NOTE |
General note |
Registro con ISBN coincidente al título "Plan de negocios para emprendedores al éxito Metodología para el desarrollo de nuevos negocios" de autoría Diana M. González Salazar" BN 15371 |
504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
Bibliography, etc |
Incluye referencias bibliográficas e índice |
505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Formatted contents note |
1. Recursos y filosofías ; 2. Contabilidad financiera, administrativa y administración de costos ; 3. La importancia de las bases de prorrateo en la asignación a los productos de los costos indirectos de producción, administración y distribución ; 4. Los modernos métodos de costos ; 5. Casos prácticos con diferentes métodos de costeo ; 6. Selección de método de costos entre lo tradicional, el costo variable y el nuevo método SMP |
505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Formatted contents note |
Anx.1 CD-ROM : Contiene información complementaria |
520 1# - SUMMARY, ETC. |
Summary, etc |
La presente obra es el resultado de 50 años de experiencia profesional del autor en empresas comerciales e industriales, y su objetivo central es dar a conocer el método SMP, derivado de la filosofía japonesa del JIT, que facilita la administración de costos reduciendo hasta el 80% la carga de trabajo contable y proporciona amplísima información para la toma de decisiones a nivel gerencial, simplificando así el cumplimiento de las disposiciones fiscales mediante una sencilla conversión al método tradicional o al costeo varible. Administración de costos. Métodos modernos de costos y manufactura se constituye así en un invaluable auxiliar para el estudiante, quien al finalizar el curso será capaz de explicar cómo interactúan los costos en las organizaciones con las demás funciones de la misma, así como su impacto en la toma de decisiones y su valor como herramienta en el control administrativo |
650 17 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Contabilidad administrativa |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Contabilidad de costos |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Administración financiera |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Source of classification or shelving scheme |
|
Koha item type |
Libro Colección General |
Oculto en el OPAC |
No |