000 -• Cabecera (Nr) |
fixed length control field |
02604nam a2200229 a 4500 |
005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
control field |
20121031151114.0 |
008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
fixed length control field |
121031r20082009sp a gr 001 0 spa d |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
9788497323024 |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
8497323025 |
041 0# - • Idiomas (NR) |
idioma |
spa |
082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
Número de clasificación (R) |
658.4012 |
Número del ítem |
V357a |
Número de la edición |
21 |
100 1# - • Nombre personal (NR) |
Personal name |
Ventura Victoria, Juan |
245 10 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
Title |
Análisis estratégico de la empresa |
Statement of responsibility, etc |
Juan Ventura Victoria |
250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
Edition statement |
1a ed. |
260 ## - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
Place of publication, distribution, etc |
Madrid |
Name of publisher, distributor, etc |
Paraninfo Cengage Learning |
Date of publication, distribution, etc |
2008 |
Date of manufacture |
Reimpresión 2009 |
300 ## - • Descripción física (R) |
Extent |
xxix, 499 p. |
Other physical details |
il. |
Dimensions |
24 cm |
504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
Bibliography, etc |
Incluye bibliografía e índice |
505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Formatted contents note |
Parte I. Introducción al análisis estratégico ; 1. Marco conceptual para el análisis estratégico de la empresa ; 2. Objetivos, resultados y valoración de la empresa ; Parte II. Marco teórico para el análisis estratégico de la empresa ; 3. Empresa y modelos de mercado ; 4. Fundamentos de teoría de juegos para el análisis estratégico ; Parte III. Análisis del entorno ; 5. Análisis del entorno ; 6. Barreras de entrada ; 7. Análisis de la rivalidad ; Parte IV. Análisis de la posición competitiva de la empresa ; 8. La ventaja competitiva de la empresa: marco conceptual ; 9. Ventaja competitiva por el lado de los costes ; 10. Ventaja competitiva por el lado de la diferenciación ; 11. Innovación y ventaja competitiva ; Parte V. Análisis interno de la empresa ; 12. La empresa como conjunto de recursos y capacidades ; 13. Aprendizaje organizativo y gestión del conocimiento ; Parte VI. Estrategia corporativa: configurando la empresa ; 14. Integración vertical ; 15. Acuerdos de cooperación, fusiones y adquisiciones ; 16. Análisis de las estrategias de diversificación e internacionalización |
520 1# - SUMMARY, ETC. |
Summary, etc |
Análisis estratégico de la empresa, es un libro que se caracteriza por integrar, dentro un modelo dinámico, las principales aportaciones y avances realizados desde diferentes escuelas de pensamiento, como son la dirección estratégica, la teoría de los recursos y capacidades y la economía industrial. Su finalidad es analizar los problemas estratégicos de las empresas, entendidos como la búsqueda permanente de la sincronía entre los mercados en los que se compite y lo recursos de que se dispone, a fin de conseguir ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. El libro se completa con una amplia documentación sobre empresas reales, lo que ayuda a entender la compleja naturaleza de los problemas estratégicos a la par que facilita un material adecuado para fines didácticos |
650 17 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Planificación estratégica |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Source of classification or shelving scheme |
|
Koha item type |
Libro Nuevas Adquisiciones |