000 -• Cabecera (Nr) |
fixed length control field |
02281nam a22002657a 4500 |
005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
control field |
20150223113018.0 |
008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
fixed length control field |
150220s2013 ck ad||| |||| 001 0 spa d |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
9789586488624 |
041 0# - • Idiomas (NR) |
idioma |
spa |
082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
Número de clasificación (R) |
658.401 |
Número del ítem |
L663e |
Número de la edición |
23 |
100 1# - • Nombre personal (NR) |
Personal name |
López Navaza, Carlos |
245 10 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
Title |
Estrategias empresariales |
Statement of responsibility, etc |
Carlos López Navaza, Ángel Martín Soteras |
250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
Edition statement |
2a ed. |
260 ## - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
Place of publication, distribution, etc |
Bogotá |
Name of publisher, distributor, etc |
Ecoe |
-- |
Start Book |
Date of publication, distribution, etc |
2013 |
300 ## - • Descripción física (R) |
Extent |
234 p. |
Other physical details |
il., diagramas |
Dimensions |
24 cm. |
490 0# - Mención de serie (R) |
Series statement |
Ciencias administrativas. Administración |
504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
Bibliography, etc |
Incluye bibliografía e índice |
505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Formatted contents note |
1. Estrategia ; 2. Estrategias competitivas básicas ; 3. Estrategias competitivas instrumentales ; 4. Estrategias corporativas ; 5. La externalización ; 6. Estrategias de crecimiento externo |
520 1# - SUMMARY, ETC. |
Summary, etc |
No obstante, no estamos ante un libro más de teoría estratégica, nos encontramos con una exposición de la práctica de la misma, mediante ejemplos de empresas actuales.Ofrece, por tanto, una visión de la realidad empresarial con multitud de opciones estratégicas que conducen a distintos resultados. Por ello, el lector tendrá la oportunidad de constatar y confrontar sus teorías haciéndole reflexionar sobre su situación actual y sobre la elección del camino alternativo que se le plantea para conducirle a su meta deseada. Los tiempos que vivimos, sumidos en una constante crisis, no tienen respuesta si no se hace conociendo esta competencia directiva (Visión estratégica), asumiendo que los períodos de crisis son los comienzos de los grandes cambios sociales que se han dado y se darán. Este libro debería de formar parte no solo de los textos de las Escuelas de Negocios y de las Universidades, sino también de la biblioteca personal de lectura y consulta de los dirigentes o profesionales de las empresas. En definitiva, es un libro que ayuda a las empresas a plantear sus metas y la manera de alcanzarlas, y también a las personas a sintonizar con los objetivos de sus empresas |
650 17 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Planificación empresarial |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Planificación estratégica |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Estrategias para el desarrollo |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
Martín Soteras, Ángel |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Source of classification or shelving scheme |
|
Koha item type |
Libro Nuevas Adquisiciones |