Detalles MARC
| 000 -• Cabecera (Nr) |
|---|
| fixed length control field |
05495nam a22002417a 4500 |
| 005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
|---|
| control field |
20201112224638.0 |
| 008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
|---|
| fixed length control field |
160421b2014 ck ||||fr|||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
|---|
| ISBN |
9586829045 |
| 082 ## - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
|---|
| Número de la edición |
20 |
| Número de clasificación (R) |
658.155 |
| Número del ítem |
M779 |
| 100 ## - • Nombre personal (NR) |
|---|
| Personal name |
Montes Salazar, Carlos Alberto |
| 245 ## - • Titulo propiamente dicho (NR) |
|---|
| Title |
Control y Evaluación de la Gestión Organizacional |
| Statement of responsibility, etc |
Carlos Alberto Montes Salazar |
| 260 ## - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
|---|
| Place of publication, distribution, etc |
Bogotá |
| Name of publisher, distributor, etc |
Alfaomega |
| Date of publication, distribution, etc |
2014 |
| 300 ## - • Descripción física (R) |
|---|
| Extent |
315 p. |
| 500 ## - GENERAL NOTE |
|---|
| General note |
Administración Empresas 4222 |
| 501 ## - WITH NOTE |
|---|
| With note |
Este libro presenta uno de los temas de mayor actualidad e importancia para la gestión gerencial y administrativa de cualquier organización; además de una introducción teórica sobre auditoría de gestión, presenta un recorrido conceptual sobre los aspectos fundamentales del control de la gestión y explica la estructura de diferentes modelos de control interno utilizados a nivel internacional, haciendo énfasis en los sistemas de administración de riesgos organizacionales.<br/><br/>Para el entendimiento y construcción adecuada del sistema de administración de riesgos, se sugiere un modelo administrativo, que articula objetivos, estrategias y metas con las acciones inmersas en los procesos y las actividades, permitiendo el control a partir de mapas de riesgos, tableros integrados de riesgos y planes de prevención.<br/><br/>Adicionalmente, el lector podrá aplicar los modelos de control y evaluación propuestos en cualquier tipo de organización pública o privada, tomando como ejemplo el taller aplicado al sector salud que se presenta al final del libro.<br/><br/>Este texto es de gran utilidad para los administradores de empresas, economistas, ingenieros industriales, contadores públicos, médicos, auditores de calidad, administradores financieros y empresarios y profesionales que requieran información para controlar y evaluar el funcionamiento de las organizaciones dentro de una dinámica de cambio permanente que proporcione un análisis profundo de las de las mismas y, lo más importante, determinar la gestión realizada por el equipo directivo, con el fin valorar y medir el cumplimiento de las estrategias de cada empresa. |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
DEFINICIONES DE AUDITORÍA DE GESTIÓN--EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN--CARACTERÍSTICAS DE UNA AUDITORÍA DE GESTIÓN--COMPONENTES PRINCIPALES EN LA MEDICIÓN EN UNA AUDITORÍA DE GESTIÓN --PRETENSIÓN, METODOLOGÍA Y BENEFICIOS<br/>DE UNA AUDITORÍA DE GESTIÓN--AUDITORÍA DE GESTIÓN SEGÚN EL ORGANISMO<br/>COMPETENTE DE CONTROL--DIFERENCIAS ENTRE UNA AUDITORÍA FINANCIERA<br/>Y UNA AUDITORÍA DE GESTIÓN--METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL<br/>TRABAJO DE UNA AUDITORÍA DE GESTIÓN--ORGANIZACIONES OBJETO DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN--ENFOQUE DE UNA AUDITORÍA DE GESTIÓN--OBJETIVOS DE UNA AUDITORÍA DE GESTIÓN--CONTENIDO DEL INFORME DE AUDITORÍA DE GESTIÓN--ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL--FASES PARA IMPLEMENTAR EL CONTROL INTERNO--INTRODUCCIÓN AL CONTROL DE GESTIÓN--PASOS PARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA<br/>DE CONTROL DE GESTIÓN--OBJETIVOS DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN--COMPONENTES DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN--NIVELES DE CONTROL DE GESTIÓN--FACTORES A CONSIDERAR AL IMPLEMENTAR<br/>UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN--INSTRUMENTOS DEL CONTROL DE GESTIÓN--MODELO NORTEAMERICANO COSO: COMMITTEE OF<br/>SPONSORING ORGANIZATIONS OF THE TREADWAY<br/>COMMISSION (MONTILLA, MONTES Y MEJIA 2008)--AMBIENTE DE CONTROL--MODELO CANADIENSE COCO: CRITERIA OF CONTROL BOARD--MODELO AUSTRALIANO ACC: AUSTRALIAN CONTROL CRITERIA--MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO<br/>PARA EL ESTADO COLOMBIANO MECI--NECESIDAD DE NUEVOS ENFOQUES DE GESTIÓN GERENCIAL--PLANEACIÓN ESTRATÉGICA--ETAPAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA--MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA--BENEFICIOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA--LIMITACIONES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA--RELACIÓN ENTRE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA<br/>Y CONTROL DE GESTIÓN--GLOSARIO DE TÉRMINOS UTILIZADOS EN<br/>AUDITORÍA Y CONTROL DE GESTIÓN--DEFINICIÓN DE RIESGO--CATEGORÍAS DE LOS RIESGOS--ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS-- IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS --ANÁLISIS DEL RIESGO--VALORACIÓN DEL RIESGO--POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO--VENTAJAS DE USO DEL ENFOQUE BASADO<br/>EN RIESGOS DE AUDITORÍA--GESTIÓN--EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN--EL SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN DE UNA<br/>ENTIDAD DETERMINARÁ SU FUTURO--INDICADORES DE GESTIÓN--MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO--MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO--PROBLEMAS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN TRADICIONALES--MODELOS DE INFORMACIÓN EFECTIVOS--ESTRUCTURAS DE INFORMACIÓN ADECUADAS--DIAGNÓSTICO Y CONTROL<br/>--DECLIVE DE LA PRODUCCIÓN TRADICIONAL--DECLARACIONES INTERNACIONALES SOBRE<br/>CONTABILIDAD DE GESTIÓN--ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL--EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO (COSO)--ANÁLISIS Y EVALUACIÓN FINANCIERA E<br/>INDICADORES POR NIVEL DE RIESGO--ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS--ANÁLISIS Y EVALUACIÓN OPERATIVA DE<br/>LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL--ANÁLISIS DEL TABLERO DE MANDO INTEGRAL DE CONTROL<br/>VS TABLERO DE MANDO INTEGRAL DE RIESGOS--ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN--ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN |
| 650 14 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| Topical term or geographic name as entry element |
AUDITORIA - ORGANIZACIÓN |
| General subdivision |
CONTROL INTERNO |
| 650 14 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| Topical term or geographic name as entry element |
RIESGO - ORGANIZACIÓN |
| General subdivision |
EVALUACIÓN FINANCIERA |
| 700 ## - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Montilla Galvis, Omar de Jesús |
| 700 ## - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Mejía Soto, Eutimio |
| 710 ## - ADDED ENTRY--CORPORATE NAME |
|---|
| Corporate name or jurisdiction name as entry element |
GICIC: Grupo de Investigación en Contaduría Internacional Comparada - Universidad del Quindío |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
| Koha item type |
Libro Colección General |
| Edition |
20 |
