Detalles MARC
| 000 -• Cabecera (Nr) |
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| fixed length control field |
04902nam a2200301 a 4500 |
| 005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
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| control field |
20230124104246.0 |
| 008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
|---|
| fixed length control field |
230124s2021 ck gr 001 0 spa d |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
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| ISBN |
9789586090926 (papel) |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
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| ISBN |
9789586090933 (electrónico) |
| 040 ## - • Fuente/Origen de la catalogación (NR) |
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| Agencia Catalogadora |
CO-BoUGC |
| Agencia que realiza la transcripción |
CO-BoUGC |
| Catalogador |
NicolGC |
| 041 0# - • Idiomas (NR) |
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| idioma |
spa |
| 082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
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| Número de clasificación (R) |
352.23216 |
| Número del ítem |
M177p |
| Número de la edición |
23 |
| 100 1# - • Nombre personal (NR) |
|---|
| Personal name |
Martinez Cardenas, Edgar Enrique |
| 245 13 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
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| Title |
El perfil del alcalde colombiano |
| Statement of responsibility, etc |
Edgar Enrique Martinez Cardenas y Harold David Pico García |
| 250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
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| Edition statement |
1a edición |
| 260 3# - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
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| Place of publication, distribution, etc |
Bogotá |
| Name of publisher, distributor, etc |
Escuela Superior de Administración Pública |
| Date of publication, distribution, etc |
2021 |
| 300 ## - • Descripción física (R) |
|---|
| Extent |
292 páginas |
| Dimensions |
25 cm |
| 490 0# - Mención de serie (R) |
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| Series statement |
Colección investigadores |
| Volume number/sequential designation |
v.1 |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
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| Bibliography, etc |
Incluye bibliografía (páginas 256-291). |
| 505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
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| Formatted contents note |
1. Democracia y gobierno municipal. -- 1.1. Las formas y estructuras de gobierno subnacionales y los jefes de la Administración Pública local: algunas experiencias internacionales. -- 1.1.1. Europa: España, Francia e Inglaterra. -- 1.1.2. Estados Unidos. -- 1.1.3. América Latina y CAN. -- 2. Enfoques y perspectivas de análisis. -- 2.1. La visión estructural-funcionalista. -- 2.2. El enfoque comportamental. -- 2.3. El enfoque crítico. -- 2.4. Enfoque sociocultural. -- 2.5. El enfoque de género. -- 2.6. El Enfoque totalizante. -- 3. Enfoques y diseño metodológico. -- 3.1. Índice de profesionalización del alcalde (IPA). -- 3.1.1. Operacionalización del índice. -- 3.1.2. Indicador de estudios formales (IED). -- 3.1.3. Indicador de experiencia del alcalde (IEA). -- 3.1.4. Modelamiento de la medición. -- 3.2. Índice de desempeño integral (IDI). -- 3.2.1. Componente de eficacia. -- 3.2.2. Componente de eficiencia. -- 3.2.3. Componente de requisitos legales. -- 3.2.4. Componente de gestión. -- 3.3. Unidad de análisis y diseño muestral. -- 3.4. El método biográfico, una aproximación a descifrar el perfil del alcalde colombiano. -- 3.4.1. Los relatos de vida. -- 3.4.2. La entrevista. -- 3.4.3. Análisis mixto: una lectura de la singularidad a la pluralidad. --- 3.4.4. Las representaciones sociales del alcalde colombiano. -- 4. Presentación y análisis de resultados. -- 4.1. Características generales del alcalde colombiano. -- 4.2. Correlación general entre el índice de profesionalización y el índice de desempeño integral. -- 4.3. Presentación del índice de profesionalización e índice de desempeño municipal. -- 4.4. El método biográfico en la construcción del perfil del alcalde colombiano. -- 4.4.1. Análisis Intracaso: los relatos de vida. -- 4.4.2. Análisis intercaso: factores explicativos en la relación entre profesionalización y desempeño del alcalde colombiano. -- 4.5. Representación social del alcalde colombiano. -- 4.5.1. El alcalde como servidor: la vocación. -- 4.5.2. El alcalde como profesional: la experiencia. -- 4.5.3. El alcalde como gestor competente. -- 4.5.4. El alcalde como promotor de identidad. -- 4.5.5. El Alcalde colombiano como defensor de la diversidad. -- A manera de conclusión: hacia un alcalde competente. |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. |
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| Summary, etc |
Las competencias que se proponen demostrar por parte de todos los candidatos a ser elegidos alcaldes municipales no se constituyen en un obstáculo para cualquier candidato perteneciente a cualquier comunidad, por cuanto la adquisición de las competencias y las capacidades gerenciales de los alcaldes para administrar los recursos públicos y gestionar las dificultades sociales se debe en gran parte a ese recorrido y formación que ellos mismos edifican en sus comunidades. Es mediante el sistema de gobierno de la democracia que los electores escogen a quienes, por sus méritos, capacidades, propuestas y liderazgo, han sabido entender las preferencias ciudadanas por lo que merecen ocupar un cargo público.<br/><br/>Por ejemplo, como parte del perfil del alcalde, la vocación de servicio es una de las competencias más importantes, al relacionarse con el trabajo en sus comunidades, con el reconocimiento y la identidad con su territorio y las labores direccionadas a transformar sus territorios y las condiciones de sus comunidades, algo que es propio en la manera en cómo ellos ven y se relacionan con el mundo que los rodea, soportado en la cultura y sus cosmovisiones ancestrales. Por consiguiente, poseer esta competencia como uno de los requisitos para ser alcalde municipal, en lugar de ser un obstáculo, se convierte potencialmente en una magnífica oportunidad para continuar trabajando por sus comunidades desde escenarios de administración municipal generando una armonía con sus territorios". |
| 650 17 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Alcaldes |
| General subdivision |
Administración pública |
| Fuente del encabezamiento o término |
ARMARC |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Funcionarios y empleados municipales |
| Fuente del encabezamiento o término |
ARMARC |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Integración social |
| General subdivision |
Función pública |
| Fuente del encabezamiento o término |
ARMARC |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Igualdad de género |
| Fuente del encabezamiento o término |
ARMARC |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Pico García, Harold David |
| 9 (RLIN) |
388789 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
| Koha item type |
Libro Colección General |
| Oculto en el OPAC |
No |
