Planeación estratégica aplicada: una guía completa / Leonard D. Goodstein, Timothy M. Nolan, J. William Pfeiffer ; traducción Magaly Bernal Osorio.

Por: Goodstein, Leonardo DColaborador(es): Nolan, Timothy M | Pfeiffer, J. William | Bernal Osorio, Magaly [traductor]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Detalles de publicación: Bogotá: McGraw-Hill, 1998Edición: 1a ediciónDescripción: 442 páginas. ilustrado., diagramas.; 24 cmISBN: 9586007065Título traducido: Appliied strategic planningTema(s): Planificación estratégica | PlanificaciónClasificación CDD: 658.4012
Contenidos:
1. Introducción a la planeación estratégica aplicada ; 2. El proceso de prever el futuro ; 3. La cultura y la planeación estratégica aplicada ; 4. Roles potenciales del consultor ; 5. Planeación para planear ; 6. Monitoreo del entorno y consideraciones para su aplicación ; 7. Búsqueda de valores ; 8. Formulación de la misión ; 9. Diseño de la estrategia de negocios ; 10. Auditoría del desempeño ; 11. Análisis de brechas ; 12. Integración de los planes de acción, en forma vertical y horizontal ; 13, Planeación de contingencias ; 14. Implementación ; 15. Conclusiones y consideraciones para la repetición del ciclo.
Revisión: El proceso de planeación estratégica aplicada fue creado a partir de nuestra experiencia con organizaciones involucradas en esfuerzos de cambio planeado. Este libro tiene como propósito ser una guía directa y muy completa para conducir la planeación estratégica aplicada. El enfoque esta orientado hacia el proceso que la mayoría de los métodos que se encuentran disponibles en este momento; presta más atención al hecho de hacer que el plana se implemente en forma exitosa y menos atención al plan mismo.
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Incluye bibliografía e índice analítico.

1. Introducción a la planeación estratégica aplicada ; 2. El proceso de prever el futuro ; 3. La cultura y la planeación estratégica aplicada ; 4. Roles potenciales del consultor ; 5. Planeación para planear ; 6. Monitoreo del entorno y consideraciones para su aplicación ; 7. Búsqueda de valores ; 8. Formulación de la misión ; 9. Diseño de la estrategia de negocios ; 10. Auditoría del desempeño ; 11. Análisis de brechas ; 12. Integración de los planes de acción, en forma vertical y horizontal ; 13, Planeación de contingencias ; 14. Implementación ; 15. Conclusiones y consideraciones para la repetición del ciclo.

El proceso de planeación estratégica aplicada fue creado a partir de nuestra experiencia con organizaciones involucradas en esfuerzos de cambio planeado. Este libro tiene como propósito ser una guía directa y muy completa para conducir la planeación estratégica aplicada. El enfoque esta orientado hacia el proceso que la mayoría de los métodos que se encuentran disponibles en este momento; presta más atención al hecho de hacer que el plana se implemente en forma exitosa y menos atención al plan mismo.

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