Gestión comercial de la pyme herramientas y técnicas básicas para gestionar eficazmente su empresa Fernando García Arca. ... [et al.].

Colaborador(es): García Arca, Fernando | Freijeiro Álvarez, Ana Belén | Loureiro Álvarez, Dominique | Lucio Mera, Elena | Pérez Troncoso, Emilio | Silva Novoa, Enrique | Fernández Martos, SusanaTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series GestiónDetalles de publicación: Bogotá Ediciones de la U IdeasPropias 2010Edición: 1a edDescripción: 230 p. il., gráficos y tablas 24 cmISBN: 9789588675039Tema(s): Pequeña y mediana empresa -- Administración | Pequeña y mediana empresa -- Mercadeo | Administración de mercadeo | Técnicas de ventasClasificación CDD: 658.022
Contenidos:
1. Planificación comercial ; 2. Gestión de ventas ; 3. Promoción de ventas ; 4. Cómo fidelizar a los clientes ; 5. Técnicas de negociación
Revisión: La planificación comercial se debe entender como una parte más de la planificación estratégica de la empresa, cuya finalidad es el desarrollo de programas de acción para alcanzar los objetivos de marketing fijados. Su formulación le compete al departamento de marketing, siendo además el responsable de ejecutar el plan y controlar su cumplimiento para poder lograr los objetivos previstos, ejecutando, si fuese necesario, las medidas o acciones correctoras necesarias
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Incluye referencias bibliográficas

1. Planificación comercial ; 2. Gestión de ventas ; 3. Promoción de ventas ; 4. Cómo fidelizar a los clientes ; 5. Técnicas de negociación

La planificación comercial se debe entender como una parte más de la planificación estratégica de la empresa, cuya finalidad es el desarrollo de programas de acción para alcanzar los objetivos de marketing fijados. Su formulación le compete al departamento de marketing, siendo además el responsable de ejecutar el plan y controlar su cumplimiento para poder lograr los objetivos previstos, ejecutando, si fuese necesario, las medidas o acciones correctoras necesarias

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