El negocio de la responsabilidad crítica de la responsabilidad social corporativa de las empresas transnacionales editores Juan Hernández Zubizarreta y Pedro Ramiro

Colaborador(es): Hernández Zubizarreta, Juan, ed | Ramiro, Pedro, edTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Icaria antrazyt ; 305 | EconomíaDetalles de publicación: Barcelona Icaria 2009Edición: 1a edDescripción: 271 p. 22 cmISBN: 9788498881042Tema(s): Responsabilidad social de los negocios | Empresas internacionales | Toma de decisionesClasificación CDD: 658.408
Contenidos:
I. ¿“Lex mercatoria” o derechos humanos? Los sistemas de control de las empresas transnacionales / Juan Hernández Zubizarreta. -- II. Las multinacionales y la Responsabilidad Social Corporativa: de la ética a la rentabilidad / Pedro Ramiro. -- III. Consumo, publicidad y RSC: De la fábrica a los intangibles / Isidro Jiménez y María González Reyes. -- IV. Los códigos de conducta, una forma atípica de regular las relaciones laborales / Mikel de la Fuente. -- V. Justicia Ambiental, gobernanza y Responsabilidad Social Corporativa / Miquel Ortega Cerdá. -- VI. Las multinacionales españolas y el “negocio de la responsabilidad” en América Latina / Alejandro Pulido y Pedro Ramiro. -- VII. “Partenariados” tóxicos: La función de la RSC en la subordinación de las ONG al “sector privado” / Miguel Romero Baeza. -- VIII. Los movimientos sociales y sindicales ante la RSC: propuestas de intervención frente al poder corporativo / Juan Hernández Zubizarreta, Erika González y Pedro Ramiro
Revisión: En la última década, las corporaciones transnacionales, las escuelas de negocios y las facultades de administración de empresas han venido impulsando lo que ya se ha convertido en el nuevo paradigma de comportamiento de las multinacionales en la era de la globalización: la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Pero, pese a la extensa bibliografía surgida alrededor de este concepto, todavía sigue reinando una gran confusión a la hora de concretar su contenido: no se sabe muy bien si se trata de derechos humanos, de filantropía, de proyectos de desarrollo, de marketing, de acciones de calidad interna de la empresa, de todas estas cosas o de ninguna de ellas. Y es que, con todo lo escrito y teorizado sobre la RSC en estos años, apenas han existido voces críticas que hayan puesto en cuestión la arquitectura y la construcción de este sistema de gestión empresarial. Porque, realmente, ¿cuáles son los motivos de este auge de la empresa responsable? ¿Es cierto que se trata de una nueva manera de hacer negocios? ¿Cuánto hay de ética y cuánto de cálculo de rentabilidad en todo ello? ¿Se pueden esgrimir los códigos de conducta y los acuerdos voluntarios para exigir responsabilidades a las multinacionales? ¿Qué consecuencias tiene la RSC a nivel jurídico, laboral y ambiental? ¿Cuál es la posición de las ONG y los movimientos sociales y sindicales al respecto? ¿En qué consiste el negocio de la responsabilidad? Yendo más allá de la retórica y de las buenas intenciones que adornan la RSC, a lo largo de este libro se analiza lo que supone este nuevo paradigma a la hora de consolidar y ampliar el poder económico de las empresas transnacionales
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Colección General Central Bogotá
Sala General
Colección General 658.408 N346n (Navegar estantería (Abre debajo)) 1 Disponible 0000000105987

Incluye referencias bibliográficas

I. ¿“Lex mercatoria” o derechos humanos? Los sistemas de control de las empresas transnacionales / Juan Hernández Zubizarreta. -- II. Las multinacionales y la Responsabilidad Social Corporativa: de la ética a la rentabilidad / Pedro Ramiro. -- III. Consumo, publicidad y RSC: De la fábrica a los intangibles / Isidro Jiménez y María González Reyes. -- IV. Los códigos de conducta, una forma atípica de regular las relaciones laborales / Mikel de la Fuente. -- V. Justicia Ambiental, gobernanza y Responsabilidad Social Corporativa / Miquel Ortega Cerdá. -- VI. Las multinacionales españolas y el “negocio de la responsabilidad” en América Latina / Alejandro Pulido y Pedro Ramiro. -- VII. “Partenariados” tóxicos: La función de la RSC en la subordinación de las ONG al “sector privado” / Miguel Romero Baeza. -- VIII. Los movimientos sociales y sindicales ante la RSC: propuestas de intervención frente al poder corporativo / Juan Hernández Zubizarreta, Erika González y Pedro Ramiro

En la última década, las corporaciones transnacionales, las escuelas de negocios y las facultades de administración de empresas han venido impulsando lo que ya se ha convertido en el nuevo paradigma de comportamiento de las multinacionales en la era de la globalización: la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Pero, pese a la extensa bibliografía surgida alrededor de este concepto, todavía sigue reinando una gran confusión a la hora de concretar su contenido: no se sabe muy bien si se trata de derechos humanos, de filantropía, de proyectos de desarrollo, de marketing, de acciones de calidad interna de la empresa, de todas estas cosas o de ninguna de ellas. Y es que, con todo lo escrito y teorizado sobre la RSC en estos años, apenas han existido voces críticas que hayan puesto en cuestión la arquitectura y la construcción de este sistema de gestión empresarial. Porque, realmente, ¿cuáles son los motivos de este auge de la empresa responsable? ¿Es cierto que se trata de una nueva manera de hacer negocios? ¿Cuánto hay de ética y cuánto de cálculo de rentabilidad en todo ello? ¿Se pueden esgrimir los códigos de conducta y los acuerdos voluntarios para exigir responsabilidades a las multinacionales? ¿Qué consecuencias tiene la RSC a nivel jurídico, laboral y ambiental? ¿Cuál es la posición de las ONG y los movimientos sociales y sindicales al respecto? ¿En qué consiste el negocio de la responsabilidad? Yendo más allá de la retórica y de las buenas intenciones que adornan la RSC, a lo largo de este libro se analiza lo que supone este nuevo paradigma a la hora de consolidar y ampliar el poder económico de las empresas transnacionales

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