Incluye índice

Incluye referencias bibliográficas e índice

Parte I. A detalle: actores, etapas, dinámicas y comportamientos. -- Parte II. Crecimiento, cambio y continuidad: logrando la unidad. -- Parte III. La gestión familiar en Latinoamérica

Este texto lleva al lector a conocer y a entender las fortalezas y debilidades en la estructura, gestión, crecimiento y continuidad organizacional que tienen las empresas familiares, con el fin de ubicar sus oportunidades y prever amenazas
Se trata de un libro ampliamente documentado y estructurado con ejemplos, casos y actividades para la reflexión, que llevan a descubrir las peculiaridades de las empresas familiares en Latinoamérica, con sus grandes contrastes en tamaño, algunas situadas entre las mayores del mundo y otras más, ubicadas dentro de las pequeñas empresas cuyas actividades son el loable y notable esfuerzo de la familia por la supervivencia y consecución de un futuro mejor para la siguiente generación de empresarios