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Administración de pequeñas y medianas empresas Joaquín Rodríguez Valencia

By: Rodríguez Valencia, Joaquín.
Publisher: México Cengage Learning 2010Edition: 6a ed.Description: 361 p. 23 cm.ISBN: 9786074813395; 6074813396.Subject(s): Pequeña y mediana empresa -- Administración | Planificación estratégica | Nuevas empresasDDC classification: 658.022
Contents:
Antecedentes históricos de la empresa. - La empresa. -- La importancia de las pequeñas y medianas empresas. -- La empresa y su entorno. -- El empresario mexicano. -- El proceso de creación de una empresa. -- La empresa: cómo administrarla. -- Cómo planear el crecimiento de la pequeña empresa. -- La administración en pequeñas empresas comerciales y de servicios. -- Casos de aplicación
Review: La administración de empresas ha entrado en una nueva fase de su evolución. La complejidad, cada vez mayor, de las actividades y las operaciones, así como el ininterrumpido crecimiento de las empresas, la competencia, etc., obligan a los hombres de negocio a entender dónde se encuentran en la actualidad y dónde estarán en un futuro cercano. El gran desafío de la empresa moderna es utilizar los recursos disponibles para conseguir, con la máxima eficacia y eficiencia, tanto los bienes como los servicios que las personas necesitan y desean. Para hacer frente a las demandas de los consumidores, se requiere una gran variedad de actividades empresariales. La presente obra tiene como propósito principal la aplicación de la teoría administrativa a las pequeñas y medianas empresa, abordando de manera sencilla y directa temas que cubren aspectos necesarios para proporcionar al estudioso y al empresario una visión completa e íntegra de esta área. Los capítulos iniciales presentan un análisis de la importancia de las pequeñas y medianas empresas en el contexto latinoamericano, así como el estudio del fenómeno económico y su entorno. Los siguiente capítulos estudian la administración en sí y la acción de administrar. Para finalizar, se hace una referencia de cómo administrar la empresa, abordando los conceptos de funciones administrativas y operativas
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Libro Colección General Central Bogotá
Sala General
Colección General 658.022 R637a (Browse shelf) 1 Available 0000000104897
Libro Colección General Central Bogotá
Sala General
Colección General 658.022 R637a (Browse shelf) 2 Available 0000000116080
Libro Colección General Central Bogotá
Sala General
Colección General 658.022 R637a (Browse shelf) 3 Available 0000000116081

Antecedentes históricos de la empresa. - La empresa. -- La importancia de las pequeñas y medianas empresas. -- La empresa y su entorno. -- El empresario mexicano. -- El proceso de creación de una empresa. -- La empresa: cómo administrarla. -- Cómo planear el crecimiento de la pequeña empresa. -- La administración en pequeñas empresas comerciales y de servicios. -- Casos de aplicación

La administración de empresas ha entrado en una nueva fase de su evolución. La complejidad, cada vez mayor, de las actividades y las operaciones, así como el ininterrumpido crecimiento de las empresas, la competencia, etc., obligan a los hombres de negocio a entender dónde se encuentran en la actualidad y dónde estarán en un futuro cercano.
El gran desafío de la empresa moderna es utilizar los recursos disponibles para conseguir, con la máxima eficacia y eficiencia, tanto los bienes como los servicios que las personas necesitan y desean. Para hacer frente a las demandas de los consumidores, se requiere una gran variedad de actividades empresariales.
La presente obra tiene como propósito principal la aplicación de la teoría administrativa a las pequeñas y medianas empresa, abordando de manera sencilla y directa temas que cubren aspectos necesarios para proporcionar al estudioso y al empresario una visión completa e íntegra de esta área.
Los capítulos iniciales presentan un análisis de la importancia de las pequeñas y medianas empresas en el contexto latinoamericano, así como el estudio del fenómeno económico y su entorno. Los siguiente capítulos estudian la administración en sí y la acción de administrar. Para finalizar, se hace una referencia de cómo administrar la empresa, abordando los conceptos de funciones administrativas y operativas

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