Reducción de costes y mejora de resultados en mantenimiento la gestión mediante indicadores Francisco Javier González Fernández

Por: González Fernández, Francisco Javier, 1958-Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Madrid Fundación Confemetal 2010Edición: Primera ediciónDescripción: 331 páginas il., gráficas 24 cmISBN: 9788492735341Tema(s): Mantenimiento industrial -- Gestión | Administración industrial | Indicadores de gestiónClasificación CDD: 620.0046
Contenidos:
1. La necesidad de mediciones en mantenimiento ; 2. Indicadores básicos ; 3. Indicadores elaborados y complementarios ; 4. Gestión integrada de indicadores ; 5. Ejemplos
Revisión: El mantenimiento se está convirtiendo, sin lugar a dudas, en uno de los focos de atención de los empresarios para mejorar sus resultados y, por tanto, la posición de su organización en el mercado. Durante muchos años, todas las ideas de mejora se centraban en la producción. Ahora es el momento de abordar mejoras en el mantenimiento, tanto organizativas como técnicas. El objetivo de este libro es la definición de los proyectos de mejora, identificando las áreas y procesos a abordar, y cómo medir e identificar de forma rigurosa, mediante indicadores, la situación de partida y el objetivo al que queremos llegar. El contenido se ha intentado estructurar y escribir de manera lo más amena posible, a la vez que, por supuesto, rigurosa y científica. El autor ha incorporado al final del libro un bloque específico de ejemplos reales donde sus ideas se han llevado a la práctica, adaptadas por diversos profesionales del mantenimiento a su contexto específico. El objetivo es mostrar que no estamos ante otro manual lleno de conocimientos y propuestas muy brillantes pero imposibles de implantar, como suele ocurrir demasiado a menudo en el área del mantenimiento, donde el día a día vertiginoso apenas deja tiempo para el análisis y la reflexión
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Libro Colección General Ingeniería Bogotá
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Libro Colección General Ingeniería Bogotá
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Colección General 620.0046 G659r (Navegar estantería (Abre debajo)) 2 Disponible 0000000115254

Incluye bibliografía

1. La necesidad de mediciones en mantenimiento ; 2. Indicadores básicos ; 3. Indicadores elaborados y complementarios ; 4. Gestión integrada de indicadores ; 5. Ejemplos

El mantenimiento se está convirtiendo, sin lugar a dudas, en uno de los focos de atención de los empresarios para mejorar sus resultados y, por tanto, la posición de su organización en el mercado. Durante muchos años, todas las ideas de mejora se centraban en la producción. Ahora es el momento de abordar mejoras en el mantenimiento, tanto organizativas como técnicas. El objetivo de este libro es la definición de los proyectos de mejora, identificando las áreas y procesos a abordar, y cómo medir e identificar de forma rigurosa, mediante indicadores, la situación de partida y el objetivo al que queremos llegar. El contenido se ha intentado estructurar y escribir de manera lo más amena posible, a la vez que, por supuesto, rigurosa y científica. El autor ha incorporado al final del libro un bloque específico de ejemplos reales donde sus ideas se han llevado a la práctica, adaptadas por diversos profesionales del mantenimiento a su contexto específico. El objetivo es mostrar que no estamos ante otro manual lleno de conocimientos y propuestas muy brillantes pero imposibles de implantar, como suele ocurrir demasiado a menudo en el área del mantenimiento, donde el día a día vertiginoso apenas deja tiempo para el análisis y la reflexión

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