Manual imprescindible de gestión de proyectos Gregory M. Horine ; traductor Vanesa Casanova Fernández
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Series Manuel imprescindibleDetalles de publicación: Madrid Anaya Multimedia 2010Edición: 1a ed. revisada y actualizadaDescripción: 462 p. il., gráficas 23 cmISBN: - 9788441526075
- 658.404 H674m 22
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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| Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.404 H674m (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000119491 |
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Incluye índice
Parte I. Inicio de la gestión de proyectos ; 1. Una visión general sobre la gestión de proyectos ; 2. El jefe de proyectos ; 3. Elementos esenciales de cualquier proyecto ; Parte II. Planificación de proyectos ; 4. Definir un proyecto ; 5. Planificación del proyecto ; 6. Desarrollo de la estructura de desglose del trabajo ; Parte III. El control del proyecto ; 10. Controlr un proyecto ; 11. Gestionar los cambios del proyecto ; 12. Gestión de los entregables del proyecto ; 13. Gestionar los programas del proyecto ; 14. Cómo gestionar los riesgos del proyecto ; 15. Gestionar la calidad del proyecto ; Parte IV. Ejecución del proyecto ; 16. Liderar el proyecto ; 17. Gestionar las comunicaciones del proyecto ; 18. Gestionar las expectativas ; 19. Claves para un mejor rendimiento del equipo del proyecto ; 20. Gestionar las diferencias ; 21. Gestionar a los vendedores ; 22. Finalizar un proyecto ; V. Acelerar la curva de aprendizaje...aún más ; 23. Cómo mejorar el uso de Microsoft Project ; 24. La gestión de proyectos ; 25. Temas y conceptos intrigantes de la gestión de proyectos
Cada vez son más las empresas que demandan una gestión de proyectos efectiva y con menos recursos. La necesidad de jefes de proyectos eficientes crece, y un número considerable de profesionales se encuentra ante la posibilidad de gestionar proyectos por primera vez. Con este manual adquirirá las capacidades y cualidades personales que distinguen a un excelente jefe de proyectos, así como a organizar, realizar estimaciones y crear calendarios de proyectos de forma efectiva, gestionar los entregables, los problemas, los cambios, los riesgos, la calidad, los vendedores, las comunicaciones y las expectativas. Esta nueva edición le permitirá acelerar su conocimiento de la gestión de proyectos, la presentación de situaciones problemáticas y la introducción de algunos de los temas más intrigantes de la gestión de proyectos en la actualidad.
Absolute beginner's guide to project management second edition