Planeación y gestión estratégica en empresas cooperativas Felipe Medina Nieto

Por: Medina Nieto, FelipeColaborador(es): Pontificia Universidad Javeriana Centro Universidad AbiertaTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Gerencia y gestión de empresas cooperativasDetalles de publicación: Bogotá Pontificia Universidad Javeriana 2000Edición: 1a edDescripción: 249 p. il., gráficas, fotografías 27 cmISBN: 9586832686 (volumen); 9586832678 (obra)Tema(s): Administración de cooperativas | Planificación estratégicaClasificación CDD: 658.047
Contenidos:
1. La administración de la empresa cooperativa y el desarrollo cooperativo ; 2. Conceptos sobre administración estratégica ; 3. Direccionamiento estratégico ; 4. Análisis externo ; 5. Ventaja competitiva y análisis interno ; 6. Formulación estratégica ; 7. El plan estratégico de la empresa cooperativa ; 8. Organización estratégica ; 9. Control estratégico ; Conclusiones
Revisión: Frente al reto que debe enfrentar el país en los años futuros, es necesario que las empresas cuenten con adecuados planes estratégicos. "Si se mira lo que han aportado los planes estratégicos para las empresas en Colombia, se sabe que aquellas organizaciones que han tenido la oportunidad de hacer planeación, han sido mucho más exitosas que aquellas que no lo han hecho
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Colección General 658.047 M334p (Navegar estantería (Abre debajo)) 1 Disponible 0000000046965

Incluye bibliografía

1. La administración de la empresa cooperativa y el desarrollo cooperativo ; 2. Conceptos sobre administración estratégica ; 3. Direccionamiento estratégico ; 4. Análisis externo ; 5. Ventaja competitiva y análisis interno ; 6. Formulación estratégica ; 7. El plan estratégico de la empresa cooperativa ; 8. Organización estratégica ; 9. Control estratégico ; Conclusiones

Frente al reto que debe enfrentar el país en los años futuros, es necesario que las empresas cuenten con adecuados planes estratégicos. "Si se mira lo que han aportado los planes estratégicos para las empresas en Colombia, se sabe que aquellas organizaciones que han tenido la oportunidad de hacer planeación, han sido mucho más exitosas que aquellas que no lo han hecho

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