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Gerenciamiento estratégico de costos herramientas prácticas para los procesos de reducción de costos Juan Martín Carratalá, Horacio O. Albano

By: Carratalá, Juan Martín.
Contributor(s): Albano, Horacio O.
Material type: materialTypeLabelBookSeries: Administración. Contabilidad y finanzas.Publisher: México Buenos Aires Alfaomega Omicron System 2013Edition: 1a ed.Description: 277 p. il., gráficas 23 cm.ISBN: 9786077075530.Subject(s): Contabilidad de costos | Control de costos | Análisis de costos | Administración financieraDDC classification: 657.42
Partial contents:
1. Teoría general del costo ; 2. Factores directos de producción ; 3. Factores indirectos de producción ; 4. Integración de factores ; 5. Costeo variable ; 6. Costos para toma de decisiones ; 7. Planificación y presupuestación. La herramienta básica de la gestión
Review: Esta obra transmite los conocimientos esenciales para la gestión, control y planificación de una empresa, para entender los métodos de determinación de costos de los distintos productos y de los diferentes sectores de una organización empresaria En el caso de empresas PyMEs, aún se refuerza más la importancia de contar con elementos que permitan la planificación y la presupuestación para la toma de decisiones. Los elementos conceptuales de los temas desarrollados se relacionan con casos prácticos, que los autores han ido incorporando en cada uno de los capítulos y aplicaciones informáticas elaboradas en la planilla de cálculo Microsoft Excel que permiten una mejor compresión de los temas abordados
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Item type Current location Collection Call number Copy number Status Date due
Libro Colección General B.Central
Sala General
Colección General 657.42 C177g (Browse shelf) 1 Available

1. Teoría general del costo ; 2. Factores directos de producción ; 3. Factores indirectos de producción ; 4. Integración de factores ; 5. Costeo variable ; 6. Costos para toma de decisiones ; 7. Planificación y presupuestación. La herramienta básica de la gestión

Esta obra transmite los conocimientos esenciales para la gestión, control y planificación de una empresa, para entender los métodos de determinación de costos de los distintos productos y de los diferentes sectores de una organización empresaria En el caso de empresas PyMEs, aún se refuerza más la importancia de contar con elementos que permitan la planificación y la presupuestación para la toma de decisiones. Los elementos conceptuales de los temas desarrollados se relacionan con casos prácticos, que los autores han ido incorporando en cada uno de los capítulos y aplicaciones informáticas elaboradas en la planilla de cálculo Microsoft Excel que permiten una mejor compresión de los temas abordados

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