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Incluye referencias bibliográficas (p. 432-433)

Primera parte. Bases conceptuales -- I. Administración Estratégica ; II. Los procesos de planeación -- Segunda parte. Formulación estratégica -- III. Planeación normativa ; IV. Planeación estratégica: el análisis ; V. Planeación estratégica: la síntesis ; VI. Planeación estratégica: objetivos ; VII. Planeación estratégica: metas y estrategias -- Tercera parte. Ejecución estratégica -- VIII. Planeación operativa ; IX. Indicadores ; X. Diseño del Balanced Scorecard ; XI. Implementación estratégica -- Cuarta parte. Introducción a la planeación prospectiva -- XII. Administración Estratégica y Prospectiva -- Quinta parte. El estratega -- XIII. El estratega

Obra completa, única en su género, con enfoque práctico que permite al lector aplicar de inmediato los conceptos aprendidos, es el libro de texto para estudiantes de los cursos de Administración Estratégica, Análisis Estratégico, Estrategia, Estrategia Empresarial, Gerencia Estratégica, Estrategia en Acción y otras de contenido similar, es sumamente útil para empresarios, directores, gerentes, superintendentes, jefes, supervisores y, en general, a todo aquel profesional que tenga la responsabilidad de establecer y responder por objetivos y metas y que necesite tener en un solo volumen los elementos necesarios para facilitar el desarrollo y la implantación de estrategias.La obra dispone de materiales auxiliares en la web que permitirán al profesor impartir de una manera muy práctica y ágil esta asignatura y, al estudiante adquirir habilidades y destrezas que le facilitarán su trabajo diario, formando en él la manera de pensar y actuar de quien desarrolla objetivos estratégicos y construye el futuro. ¡Sea el estratega de su organización!