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Mejores prácticas de gestión empresarial cómo optimizar el control de la gestión, el rendimiento y los costes Jeremy Hope y Steve Player ; prólogo de José Manuel Desco Agulló ; traducción Emili Atmetlla

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Detalles de publicación: Barcelona Profit 2012Edición: 1a edDescripción: 394 p. il., gráficas 23 cmISBN:
  • 9788415330806
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.04 H663m 23
Contenidos:
Parte I. Planificación estratégica ; Parte II. Valor para el accionista y el cliente ; Parte III. Gestión de costes Lean ; Parte IV. medición del rendimiento ; Parte V. Evaluación del rendimiento
Revisión: Tan sólo el 30 por ciento de la increíble serie de herramientas y prácticas de gestión empresarial ofrecen realmente los beneficios y ventajas que prometen. El 70 por ciento restante, que las organizaciones no utilizan correctamente, conllevan tiempo y dinero perdido, clientes frustrados y equipos desmotivados. Jeremy Hopey Steve Player, ofrecen respuestas a través de la revisión crítica de 40 conocidas herramientas y prácticas de gestión—desde declaraciones de misión, cuadro de mando integral y previsiones periódicas actualizadas (rolling forecasts) a indicadores clave, Seis Sigma y evaluaciones de rendimiento
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.04 H663m (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 0000000126733

Parte I. Planificación estratégica ; Parte II. Valor para el accionista y el cliente ; Parte III. Gestión de costes Lean ; Parte IV. medición del rendimiento ; Parte V. Evaluación del rendimiento

Tan sólo el 30 por ciento de la increíble serie de herramientas y prácticas de gestión empresarial ofrecen realmente los beneficios y ventajas que prometen. El 70 por ciento restante, que las organizaciones no utilizan correctamente, conllevan tiempo y dinero perdido, clientes frustrados y equipos desmotivados. Jeremy Hopey Steve Player, ofrecen respuestas a través de la revisión crítica de 40 conocidas herramientas y prácticas de gestión—desde declaraciones de misión, cuadro de mando integral y previsiones periódicas actualizadas (rolling forecasts) a indicadores clave, Seis Sigma y evaluaciones de rendimiento

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