Gestión de proyectos Raquel Campo Arranz, María del Campo Domínguez, Víctor Rodrigo Raya
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Series Gestión y emprendimientoDetalles de publicación: Bogotá Madrid Ediciones de la U Ra-Ma 2013Edición: 1a ediciónDescripción: 212 páginas ilustraciones, gráficas 24 cmISBN: 9789587621655Tema(s): Gestión de proyectos | Administración de empresas | Administración de proyectosClasificación CDD: 658.404 | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| Libro Colección General | Central Armenia Central Armenia | Colección General | 338.9 C198 (Navegar estantería (Abre debajo)) | 1 | Disponible | L030957 | |
| Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.404 C156g (Navegar estantería (Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000129805 | |
| Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.404 C156g (Navegar estantería (Abre debajo)) | 2 | Disponible | 0000000129804 | |
| Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.404 C156g (Navegar estantería (Abre debajo)) | 3 | Disponible | 0000000132820 |
Incluye índice
Capítulo 1. Análisis de la realidad empresarial ; Capítulo 2. Análisis de la organización de la empresa ; Capítulo 3. Diseño de proyectos ; Capítulo 4. Planificación de la ejecución del proyecto ; Capítulo 5. Procedimientos de control y evaluación de proyectos ; Capítulo 6. Guía práctica de gestión de proyectos ; Capítulo 7. Proyectos de experimentación ; Capítulo 8. Proyectos de análisis bibliográfico
Este libro surge con el propósito de acercar al lector a los aspectos más importantes relativos a la gestión de proyectos, y está dirigido principalmente a los estudiantes de Ciclos Formativos de Grado Superior, para los módulos de Proyectos. Un proyecto es un conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas, con un principio y un fin. Esta definición es aplicable a una gran cantidad de actividades de la sociedad: construir un puente, desarrollar una aplicación software, montar una granja porcina, organizar una boda y muchas más.
Gran parte de las relaciones entre organizaciones (sean empresariales o no) se realizan mediante proyectos. Unas organizaciones realizan proyectos para otras, y cómo se realice la gestión de los proyectos es un elemento clave para su éxito o fracaso. En el presente libro se describen los elementos clave que han de tenerse en cuenta a la hora de gestionar un proyecto en el ámbito empresarial, desde su origen (identificación de oportunidades, análisis de viabilidad, selección de alternativas), pasando por su diseño (planificación, recursos, costes, riesgos, comunicaciones) y su posterior control y cierre (indicadores, cuadros de mando, calidad, informes)