Incluye biografía

Incluye referencias bibliográficas.

Introducción. ; Nota de enseñanza y aprendizaje. ; Casos trabajados.

En los consultorios empresariales Gran Colombianos de la Facultad de Administración, se optó porque los estudiantes a partir de sexto semestre empiecen a tener interacciones con empresas de la economía real que requieren del apoyo de la academia para desarrollar sus procesos. Para tal fin, en el primer consultorio se hace un recorrido de aspectos conceptuales vistos hasta ese momento en el programa, de tal forma que cuando estén delante del empresario no se vean expuestos a ser rechazados por no tener los conocimientos necesarios. De tal manera, se inicia con un primer acercamiento a través del diagnóstico empresarial y se define con el empresario el desarrollo de algún aspecto dentro de la empresa que genere vínculo de confianza. Es así como en el siguiente semestre, se construye el plan de negocios a partir de los estados financieros que entregan las empresas. Una vez terminado y entregado a la empresa el plan, los estudiantes dejan evidencia a nivel de Facultad, por lo que en el último consultorio realizan un estudio de caso con la metodología de ALAC (Asociación Latinoamericana de Casos). Este proceso combina tres aspectos fundamentales de la labor sustantiva de la universidad: por una parte, los estudiantes desarrollan el conocimiento adquirido a nivel teórico en su formación (docencia). En una segunda instancia, resuelven problemas que se presentan en el mundo real a través del planteamiento y resolución de los mismos, siguiendo metodologías estándar que se dan en la ciencias económicas y administrativas (investigación). Finalmente, esta resolución permite dar solución a las diferentes demandas que requiere el sector empresarial colombiano (proyección social). Este libro es el resultado de la combinación de estos procesos.