Incluye bibliografías

Capítulo 1 sistema de gestión ; capítulo 2 Enfoque por procesos para definir una organización ; Capítulo 3 Sistemas de gestión e la calidad ; Capítulo 4 Sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional ; Capítulo 5 Sistema de gestión financiero ; Capítulo 6 Sistema de gestión ambiental ; Capítulo 7 Responsabilidad social ; Capítulo 8 Sistema de gestión del riesgo ; Capítulo 9 Otros sistemas de gestión ; Capítulo 10 Conceptos comunes y relaciones ; Capítulo 11 Elementos comunes de la gestión ; Capítulo 12 Integración de la gestión en el sistema ; Capítulo 13Beneficios y riesgos del sistema combinado integrado ; Capítulo 14 Recomendaciones para la implementación ; Bibliografía

La obra aquí presentada se compone de tres partes. En la primera se exploran las generalidades de los sistemas de gestión y el enfoque por procesos. En la segunda parte se trabaja el esquema de combinación de sistemas sin integración, que sería lo mismo que contar con varios sistemas implementados en una organización sin elementos de alineación totalmente definidos. En una tercera parte se expone un enfoque práctico de la combinación integrada de los sistemas de gestión, analizando bajo la óptica de conceptos como la innovación, la competitividad, la mejora continua, el cumplimiento legal corporativo y sobre todo la aceptación social y estatal por la imagen positiva que reflejan organizaciones que consideran todas las variables al administrar inversiones y proyectar su futuro. Prepárese para obtener una serie de ideas y aplicativos claves para una adecuada, conveniente y eficaz gestión organizacional y para vencer una serie de paradigmas en torno a la gestión, entre ellos el hecho de que no existe o nunca se dará la integración total, cuando la realidad muestra que lo que se gestiona es única organización y éste es su sistema.