Directores ejecutivos extraordinarios ocho ejemplos de alta gerencia fuera de serie William N. Thorndike Jr. ; traducción María Mercedes Correa
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Series GerenciaDetalles de publicación: Bogotá Norma 2013Edición: 1a edDescripción: 249 páginas gráficas 23 cmISBN: - 9789584541420
- 658.4 T467d 21
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Incluye referencias bibliográficas
Capítulo 1 Una máquina de producir rendimientos ; Capítulo 2. Un conglomerado poco convencional ; Capítulo 3. Reorientación empresarial ; Capítulo 4. La creación de valor en una corriente rápida ; Capítulo 5. La viuda asume el mando ; Capítulo 6. Una compra apalancada ; Capítulo 7. La optimización de una empresa familiar ; Capítulo 8. El director ejecutivo y su papel como inversionista ; Capítulo 9. Una racionalidad radical
¿Qué hace extraordinario a un CEO o director ejecutivo? Algunos opinarán que el conocimiento de la industria en la que trabaje; otros afirmarán que el carisma, el poder y la imagen. No obstante, para William N. Thorndike Jr. la clave para que un CEO deje una huella positiva en la organización a su cargo es su compromiso por maximizar siempre el valor de la empresa y las ganancias de sus accionistas. Puede sonar obvio, pero algo tan fundamental se ha perdido de vista en los últimos tiempos, según el autor. Las historias que registra Thorndike muestran el valor que tiene un director ejecutivo discreto, enfocado en los resultados y, ante todo, humilde y trabajador. Con Warren Buffet a la cabeza, entre otros, los ejecutivos que aparecen en este libro serán una fuente de inspiración para la formación de futuros directivos o para mejorar el desempeño de quienes ya ocupan estos cargos
The outsiders. Eight unconventional CEOs and their radically rational blueprint for success