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Mejorando la producción con lean thinking Javier Santos, Richard A. Wysk, José Manuel Torres ; ilustraciones Pablo Callejo

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: spa Lenguaje original: Inglés Detalles de publicación: Madrid Ediciones Pirámide 2015Edición: 2a edDescripción: 316 p. il.,gráficas, tablas 24 cmISBN:
  • 9788436832822
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.5  S157m 21
Contenidos:
Herramientas de mejora continua. ; Flujo de materiales y distribución en planta. ; Flujo de materiales y diseño de células de fabricación. ; Eficiencia del equipo. Tasa de calidad y poka-yoke. ; Eficiencia del equipo. Rendimiento y estudio de métodos. ; Eficiencia del equipo. Disponibilidad, rendimiento y mantenimiento. Eficiencia del equipo. Disponibilidad, calidad y SMED. ; Mejoras en el entorno y la metodología de las 5S. ; Otras claves de mejora. Apéndice. Problemas numéricos. ; Soluciones a los problemas numéricos. ; Glosario de términos.
Resumen: Nadie duda de que el triunfo de los gestores e ingenieros trabajando en el área de producción se basa, en parte, en el entendimiento y aplicación de las técnicas lean manufacturing. El pensamiento lean (lean thinking) se basa en la búsqueda y eliminación sistemática del despilfarro en cualquier tipo de empresa. La filosofía lean manufacturing (traducida como producción ajustada) se define como un conjunto de herramientas de mejora, basadas en la participación de todo el personal de la empresa, que favorece la asimilación del pensamiento lean. Esta obra recoge metodologías y herramientas destinadas a mejorar el flujo de materiales, la eficiencia de un equipo industrial y el entorno de trabajo. En cada capítulo se presenta la herramienta de mejora, la forma de implantarla, el efecto que tiene en la empresa y un conjunto de problemas numéricos que ayudan a asimilar los conceptos presentados, lo que permite asimilar las técnicas de forma amena y práctica. En esta segunda edición se ha tratado de mejorar y aclarar algunos conceptos, como la diferencia entre takt time y tiempo de ciclo, y se ha complementado el contenido teórico con nuevas propuestas, como el equilibrado en U con tareas automáticas o el análisis económico de las propuestas de mejora de métodos. Además, se han incluido nuevos problemas (casi cuarenta nuevas propuestas) y se ha reformado el apartado de soluciones, ofreciendo información más detallada e incluso el layout y los diagramas de Gantt de los problemas de equilibrado de líneas.Mejorando la producción con lean thinking es la traducción al castellano, llevada a cabo por los propios autores, del libro Improving Production with Lean Thinking, publicado en Estados Unidos y traducido por profesores de universidad y consultores de empresa a otros idiomas como el tailandés y el portugués.
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.5 S157m (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 0000000132442
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.5 S157m (Navegar estantería(Abre debajo)) 2 Disponible 0000000132439

Incluye Glosario : p. 305-310.

Incluye índice

Herramientas de mejora continua. ; Flujo de materiales y distribución en planta. ; Flujo de materiales y diseño de células de fabricación. ; Eficiencia del equipo. Tasa de calidad y poka-yoke. ; Eficiencia del equipo. Rendimiento y estudio de métodos. ; Eficiencia del equipo. Disponibilidad, rendimiento y mantenimiento. Eficiencia del equipo. Disponibilidad, calidad y SMED. ; Mejoras en el entorno y la metodología de las 5S. ; Otras claves de mejora. Apéndice. Problemas numéricos. ; Soluciones a los problemas numéricos. ; Glosario de términos.

Nadie duda de que el triunfo de los gestores e ingenieros trabajando en el área de producción se basa, en parte, en el entendimiento y aplicación de las técnicas lean manufacturing. El pensamiento lean (lean thinking) se basa en la búsqueda y eliminación sistemática del despilfarro en cualquier tipo de empresa. La filosofía lean manufacturing (traducida como producción ajustada) se define como un conjunto de herramientas de mejora, basadas en la participación de todo el personal de la empresa, que favorece la asimilación del pensamiento lean. Esta obra recoge metodologías y herramientas destinadas a mejorar el flujo de materiales, la eficiencia de un equipo industrial y el entorno de trabajo. En cada capítulo se presenta la herramienta de mejora, la forma de implantarla, el efecto que tiene en la empresa y un conjunto de problemas numéricos que ayudan a asimilar los conceptos presentados, lo que permite asimilar las técnicas de forma amena y práctica. En esta segunda edición se ha tratado de mejorar y aclarar algunos conceptos, como la diferencia entre takt time y tiempo de ciclo, y se ha complementado el contenido teórico con nuevas propuestas, como el equilibrado en U con tareas automáticas o el análisis económico de las propuestas de mejora de métodos. Además, se han incluido nuevos problemas (casi cuarenta nuevas propuestas) y se ha reformado el apartado de soluciones, ofreciendo información más detallada e incluso el layout y los diagramas de Gantt de los problemas de equilibrado de líneas.Mejorando la producción con lean thinking es la traducción al castellano, llevada a cabo por los propios autores, del libro Improving Production with Lean Thinking, publicado en Estados Unidos y traducido por profesores de universidad y consultores de empresa a otros idiomas como el tailandés y el portugués.

Improving production with Lean Thinking

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