Incluye bibliografía e índice

1. Una aproximación conceptual ; 2.El proceso administrativo como mecanismo de mejora y competitividad: análisis a dos compañías colombianas ; 3.Beneficios de la aplicación del proceso de planeación y organización a la empresa "Cootranschipaque Ltda." ; 4. El diseño organizacional como mecanismos de mejora y competitividad en empresa Agrocol Agropecuaria Colombia S. A. ; 5. Las estrategias, camino a la optimización Competitiva. Caso: Reencauchadora Suramérica ;

Desde las organizaciones, en Bogotá por lo menos, se percibe que las universidades se alejan de las problemáticas reales que estás diariamente deben asumir. Desde la universidad, se piensa que esa separación, se da porque las dinámicas y procesos son diferentes desde el aula, se visualiza como un contexto lejano las realidades organizacionales, pero se entiende que estas deben ser estudiadas. Por ende, este libro, pretende aproximarse aprovechando los espacios académicos y las signaturas administrativas en especial, a las realidades organizacionales, partiendo desde la percepción de sus directamente implicados, los gestores de las compañías. En este sentido, a través de la entrevista diversos directivos de diferentes organizacionales que funcionan en Bogotá y sitios aledaños, un grupo de estudiantes que vieron la asignatura Proceso Administrativo en la Facultad de Contaduría de la Universidad La Gran Colombia, iniciaron su etapa investigativa contrastando lo descrito por diversos autores neoclásicos con las respuestas dadas por los directivos entrevistados.
Por ende, el objetivo fundamental de este libro, es mostrar cómo el proceso administrativo en general o alguna de sus etapas, se realiza en las organizaciones y a través de propuestas de mejora crear aspectos que las conviertan o consoliden como empresas competitivas en el sector económico que pertenecen