Planeación estratégica una guía práctica Rafael Mauricio Padilla

Por: Padilla, Rafael MauricioTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Colección libros de textoDetalles de publicación: Bogotá Universidad Cooperativa de Colombia 2011Edición: 1a ediciónDescripción: 203 páginas 24 cm. ilustraciones; gráficas; tablasISBN: 9789587600056Tema(s): Planificación estratégica -- Guías | Administración de empresas -- Guías | Planificación empresarial -- GuíasClasificación CDD: 658.4
Contenidos:
Capítulo 1. Prediagnóstico; Capítulo 2. Análisis de macrotendencias; Capítulo 3. Evaluación general y desempeño; Capítulo 5. Escenarios estratégicos; Capítulo 6. Formulación de objetivos estratégicos; Capítulo 7. Formulación de estrategías; Capítulo 8. Formulación de políticas; Capítulo 9. Despliegue de la planeación estratégica
Revisión: El presente libro constituye un aporte a los procesos de formación académica, asesoría y consultoría administrativa. El autor recopila la información de textos y documentos de diversos autores del área de la administración. Gran parte del libro es didáctico y práctico y su fundamentación teórica reposa en la bibliografía y webgrafía como consulta obligatoria del lector para entender los conceptos y términos del proceso de planeación estratégica. El texto presenta paso a paso el proceso de la planeación estratégica, el cual inicia en el prediagnostico, seguido del diagnostico externo e interno que posteriormente sirve para formular o replantear los principios corporativos de la organización, luego muestra una vitrina amplia de escongencia de matrices para formular estrategias, y ernia con el diseño del plan de acción, su ejecución y retroalimentación
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Colección General Central Bogotá
Sala General
Colección General 658.4 P134p (Navegar estantería (Abre debajo)) 1 Disponible 0000000138376

Glosario : páginas 193-198

Incluye bibliografía

Capítulo 1. Prediagnóstico; Capítulo 2. Análisis de macrotendencias; Capítulo 3. Evaluación general y desempeño; Capítulo 5. Escenarios estratégicos; Capítulo 6. Formulación de objetivos estratégicos; Capítulo 7. Formulación de estrategías; Capítulo 8. Formulación de políticas; Capítulo 9. Despliegue de la planeación estratégica

El presente libro constituye un aporte a los procesos de formación académica, asesoría y consultoría administrativa. El autor recopila la información de textos y documentos de diversos autores del área de la administración. Gran parte del libro es didáctico y práctico y su fundamentación teórica reposa en la bibliografía y webgrafía como consulta obligatoria del lector para entender los conceptos y términos del proceso de planeación estratégica. El texto presenta paso a paso el proceso de la planeación estratégica, el cual inicia en el prediagnostico, seguido del diagnostico externo e interno que posteriormente sirve para formular o replantear los principios corporativos de la organización, luego muestra una vitrina amplia de escongencia de matrices para formular estrategias, y ernia con el diseño del plan de acción, su ejecución y retroalimentación

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