Capítulo 1. Planeación. -- capítulo 2. El proceso de planeación estratégica. -- capítulo 3. Técnicas de planeación. -- capítulo 4. Enfoques de la planeación estratégica. -- capítulo 5. Casos prácticos. Guía de acción para el desarrollo de competencias

Las ventajas de aplicar la planeación estratégica en la empresa son muchos y el presente texto ofrece a los administradores los temas más importantes relacionados con la materia.El texto está ideado para que cuando usted concluya la lectura posea los elementos para elaborar su propio plan estratégico, con la técnica adecuada de la empresa.En esta obra se presenta una metodología por medio de la cual, de manera sencilla y didáctica, reexponen los elementos que le permitirán al lector elaborar un plan. Cada capítulo contiene objetivos y autoevaluaciones, así como una guía de acción que le permitirá aplicar la teoría problemas prácticos.El texto está ideado para que cuando usted concluya la lectura posea los elementos para elaborar su propio plan estratégico, con la técnica adecuada de la empresa.En esta obra se presenta una metodología por medio de la cual, de manera sencilla y didáctica, reexponen los elementos que le permitirán al lector elaborar un plan. Cada capítulo contiene objetivos y autoevaluaciones, así como una guía de acción que le permitirá aplicar la teoría problemas prácticos.En esta obra se presenta una metodología por medio de la cual, de manera sencilla y didáctica, reexponen los elementos que le permitirán al lector elaborar un plan. Cada capítulo contiene objetivos y autoevaluaciones, así como una guía de acción que le permitirá aplicar la teoría problemas prácticos