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Ser competitivo nuevas aportaciones y conclusiones Michael E. Porter ; traducción de Rafael Aparicio Aldazábal

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Detalles de publicación: Madrid Deusto 2003Edición: 1a ediciónDescripción: 475 páginas tablas ; blanco y negro 23 cmISBN:
  • 8423421139
  • 9788423421138
Título traducido: On competitionTema(s): Clasificación CDD:
  • 382.1042 P677s 23
Contenidos:
Competencia y estrategia: Conceptos esenciales. -- Cómo influyen las fuerzas de la competencia en la formación de una empresa. -- Cómo obtener ventaja competitiva por medio de la información. -- De la ventaja competitiva a la estrategia empresarial. -- La competitividad de las ubicaciones. -- La ventaja competitiva de las naciones. -- Cómo se imponen las empresas mundiales. -- Soluciones competitivas a problemas sociales. -- La ventaja competitiva de los barrios céntricos degradados. -- Conseguir que funcione la competencia en la asistencia sanitaria.
Revisión: El estudio de la competencia con toda su variedad me ha ocupado e interesado durante dos décadas. Sin menoscabo de mi formación como economista y de mi experiencia en la disciplina del razonamiento económico, he tratado de captar la complejidad de lo que realmente sucede en empresas y sectores de una forma que haga progresar a la teoría y que acerque esa teoría a la realidad de los profesionales. Mi objetivo ha sido el de desarrollar unas estructuras rigurosas a la vez que útiles para entender la competencia, y que salven de una manera efectiva la distancia existente entre la teoría y la práctica
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Incluye bibliografía e índice

Competencia y estrategia: Conceptos esenciales. -- Cómo influyen las fuerzas de la competencia en la formación de una empresa. -- Cómo obtener ventaja competitiva por medio de la información. -- De la ventaja competitiva a la estrategia empresarial. -- La competitividad de las ubicaciones. -- La ventaja competitiva de las naciones. -- Cómo se imponen las empresas mundiales. -- Soluciones competitivas a problemas sociales. -- La ventaja competitiva de los barrios céntricos degradados. -- Conseguir que funcione la competencia en la asistencia sanitaria.

El estudio de la competencia con toda su variedad me ha ocupado e interesado durante dos décadas. Sin menoscabo de mi formación como economista y de mi experiencia en la disciplina del razonamiento económico, he tratado de captar la complejidad de lo que realmente sucede en empresas y sectores de una forma que haga progresar a la teoría y que acerque esa teoría a la realidad de los profesionales. Mi objetivo ha sido el de desarrollar unas estructuras rigurosas a la vez que útiles para entender la competencia, y que salven de una manera efectiva la distancia existente entre la teoría y la práctica

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