Dinámica de ecosistemas industriales Carlos Scheel Mayenberger

Por: Scheel Mayenberger, CarlosTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México Trillas 2008Edición: 2a edDescripción: 277 p. il., diagramas, gráficas 24 cmISBN: 9789682483936Tema(s): Rendimiento industrial | Administración de sistemas de información | Comportamiento organizacional | Planificación estratégica | Toma de decisionesClasificación CDD: 658.403
Contenidos:
1. Enfoque sistémico ; 2. Estructura, comportamientos y eventos ; 3. Complejidad holística y sostenibilidad: un cambio de paradigmas ; 4.Lenguaje: representación de los comportamientos ; 5. Construcción del mapa del territorio ; 6. Formulación y ejecución del plan de navegación ; 7. Complejidad ; 8. Toma de decisiones ; 9. Estrategias ; 10. Transformación y cambio ; 11. Integración hacia ecosistemas ; 12. Aprender a aprender
Revisión: Si bien existen muy diversas teorías, técnicas y procedimientos para el diseño de estrategias en todo tipo de organizaciones, persiste la necesidad de tomar decisiones en medios difíciles o poco estructurados, bajo la influencia de fuerzas externas múltiples y poco conocidas. En esta obra se presentan herramientas para generar competencias que recrean ambientes de aprendizaje en lo que tanto quienes toman decisiones como los estrategas pueden plasmar, en forma tangible y funcional, sus modelos mentales de fenómenos complejos. El autor expone los medios para conceptualizar, diseñar, crear, ejecutar una y otra vez experimentos en laboratorios del pensamiento, de tal forma que el participante pueda entrenar su mente y potenciar sus prácticas modernas, administrativas y organizacionales; todo esto complementado con un buen número de casos reales
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Incluye bibliográfia

1. Enfoque sistémico ; 2. Estructura, comportamientos y eventos ; 3. Complejidad holística y sostenibilidad: un cambio de paradigmas ; 4.Lenguaje: representación de los comportamientos ; 5. Construcción del mapa del territorio ; 6. Formulación y ejecución del plan de navegación ; 7. Complejidad ; 8. Toma de decisiones ; 9. Estrategias ; 10. Transformación y cambio ; 11. Integración hacia ecosistemas ; 12. Aprender a aprender

Si bien existen muy diversas teorías, técnicas y procedimientos para el diseño de estrategias en todo tipo de organizaciones, persiste la necesidad de tomar decisiones en medios difíciles o poco estructurados, bajo la influencia de fuerzas externas múltiples y poco conocidas. En esta obra se presentan herramientas para generar competencias que recrean ambientes de aprendizaje en lo que tanto quienes toman decisiones como los estrategas pueden plasmar, en forma tangible y funcional, sus modelos mentales de fenómenos complejos. El autor expone los medios para conceptualizar, diseñar, crear, ejecutar una y otra vez experimentos en laboratorios del pensamiento, de tal forma que el participante pueda entrenar su mente y potenciar sus prácticas modernas, administrativas y organizacionales; todo esto complementado con un buen número de casos reales

Modelación de la dinámica de ecosistemas

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