Dirección de mercadotecnia análisis, planeación y control Philip Kotler ; traducción Arturo Córdova Just ; revisión técnica Marcela Benassini Félix

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: eng Detalles de publicación: México Pearson 1974-1996Edición: 1a edDescripción: xxvii, 800 p. il., tablas, gráficas 27 cmISBN:
  • 9688806765 (1996)
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.8 K675d3 22
Contenidos:
1. Comprensión de la administración de la mercadotecnia ; 2. Análisis de las oportunidades del mercado ; 3. Investigación y selección de los mercados meta ; 4. Diseño de las estrategias de mercadotecnia ; 5. Planeación de los programas de mercadotecnia ; 6. Organización, instrumentación y control del esfuerzo de la mercadotecnia
Revisión: Es urgente que las compañías de hoy día, con un criterio critico, planteen de nuevo su misión así como sus estrategias de mercadotecnia. En lugar de operar en un mercado de competidores inmutables y conocidos al igual que en función de preferencias estables de los consumidores, las empresas en la actualidad funcionan en un campo de batalla compuesto por competidores que cambian con celeridad, avances tecnológicos, nuevos reglamentos, políticas comerciales administradas y una lealtad por parte de los consumidores que disminuye cada vez más
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La 2a ed corresponde al año 1974. La 8a ed corresponde al año 1996

La catalogación está basada en la 8a ed

Incluye bibliografía al final de cada capítulo, e índice

1. Comprensión de la administración de la mercadotecnia ; 2. Análisis de las oportunidades del mercado ; 3. Investigación y selección de los mercados meta ; 4. Diseño de las estrategias de mercadotecnia ; 5. Planeación de los programas de mercadotecnia ; 6. Organización, instrumentación y control del esfuerzo de la mercadotecnia

Es urgente que las compañías de hoy día, con un criterio critico, planteen de nuevo su misión así como sus estrategias de mercadotecnia. En lugar de operar en un mercado de competidores inmutables y conocidos al igual que en función de preferencias estables de los consumidores, las empresas en la actualidad funcionan en un campo de batalla compuesto por competidores que cambian con celeridad, avances tecnológicos, nuevos reglamentos, políticas comerciales administradas y una lealtad por parte de los consumidores que disminuye cada vez más

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