Las claves de las organizaciones de alto rendimiento diseño organizativo y sistemas de control para mejorar la eficiencia y el compromiso de las personas Robert Simons ; traducción Ana García Bertrán

Por: Simons, RobertColaborador(es): García Bertrán, Ana [tr.]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Barcelona Ediciones Deusto 2006Edición: 1a edDescripción: 273 p il 23 cmISBN: 8123423379Tema(s): Comportamiento organizacional | Organización industrial | Planificación empresarialClasificación CDD: 658.402
Contenidos incompletos:
Las tenciones del diseño de la organización ; Equilibrar el ámbito de atención ; Estructura de unidad ; Sistemas de control de diagnostico ; Redes interactivas ; Responsabilidades compartidas ; Ajuste de los elementos impulsores: tres ejemplos ; Diseñar organizaciones que potencien rendimiento
Revisión: El texto presenta una nueva teoría de diseño dinámica que ofrece una dirección clara para crear estructuras y sistemas de responsabilidad que influyen positivamente en la forma de trabajar de los empleados, hacia dónde dirigen su atención, y cómo pueden alinear sus actividades para contribuir a los objetivos estratégicos globales
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Incluye bibliografía

Las tenciones del diseño de la organización ; Equilibrar el ámbito de atención ; Estructura de unidad ; Sistemas de control de diagnostico ; Redes interactivas ; Responsabilidades compartidas ; Ajuste de los elementos impulsores: tres ejemplos ; Diseñar organizaciones que potencien rendimiento

El texto presenta una nueva teoría de diseño dinámica que ofrece una dirección clara para crear estructuras y sistemas de responsabilidad que influyen positivamente en la forma de trabajar de los empleados, hacia dónde dirigen su atención, y cómo pueden alinear sus actividades para contribuir a los objetivos estratégicos globales

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