Cómo aplicar la planeación estratégica en la pequeña y mediana empresa Joaquín Rodríguez Valencia

Por: Rodríguez Valencia, JoaquínTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México Thomson 2005Edición: 5a. edDescripción: x, 289 p il 23 cmISBN: 9706863796Tema(s): Administración de empresas | Pequeña y mediana empresa | Planificación empresarial | Planificación estratégicaClasificación CDD: 658.4012
Contenidos incompletos:
Aspectos de cambio en la empresa y en la función de planeación ; generalidades sobre la planeación ; estrategia de la empresa ; estudio de los cambios en el entorno de actuación de las empresas mediante la elaboración de escenarios ; planeación estratégica-táctica operativa ; cómo diseñar una planeación estratégica ; cómo elaborar planes de acción ; evaluación del sistema de planeación estratégica ; casos prácticos
Revisión: El libro que aquí presentamos tiene por objetivo primordial aportar una herramienta útil a los administradores de la pequeña y mediana empresa, catedráticos y estudiantes para el conocimiento y aplicación de la planeación estratégica y así obtener el máximo aprovechamiento de los recursos organizaciones. En él se estudia la manera de examinar la organización y detectar sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades; así como también analizar en entorno en lo económico, social, tecnológico, cultural y de la competencia, estableciendo la forma de atacar estos factores que afectan la planeación organizacional a largo plazo
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Incluye referencias bibliográficas

Aspectos de cambio en la empresa y en la función de planeación ; generalidades sobre la planeación ; estrategia de la empresa ; estudio de los cambios en el entorno de actuación de las empresas mediante la elaboración de escenarios ; planeación estratégica-táctica operativa ; cómo diseñar una planeación estratégica ; cómo elaborar planes de acción ; evaluación del sistema de planeación estratégica ; casos prácticos

El libro que aquí presentamos tiene por objetivo primordial aportar una herramienta útil a los administradores de la pequeña y mediana empresa, catedráticos y estudiantes para el conocimiento y aplicación de la planeación estratégica y así obtener el máximo aprovechamiento de los recursos organizaciones. En él se estudia la manera de examinar la organización y detectar sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades; así como también analizar en entorno en lo económico, social, tecnológico, cultural y de la competencia, estableciendo la forma de atacar estos factores que afectan la planeación organizacional a largo plazo

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