Cómo gestionar una PYME mediante el cuadro de mando Eduardo Andreu Alabarta y Rafael Martínez-Vilanova Martínez

Por: Andreu Alabarta, EduardoColaborador(es): Martínez-Vilanova Martínez, RafaelTipo de material: ArtículoArtículoIdioma: Español Series Libros profesionales de empresaDetalles de publicación: Madrid ESIC 2011Edición: 2a ed. revisada y ampliadaDescripción: 233 p. il., tablas, gráficas 24 cmISBN: 9788473564861 (2007); 9788473567374 (2011)Tema(s): Pequeña y mediana empresa -- Administración | Pequeña y mediana empresa -- Planificación | Microempresas -- Administración | Microempresas -- PlanificaciónClasificación CDD: 658.022
Contenidos:
Presentación ; 1. Conceptos básicos sobre la conducta del consumidor , 2. Cuadro de mando y estrategia ; 3. Finanzas ; 4. Los clientes y el cuadro de mando ; 5. Los procesos ; 6. Recursos humanos y cuadro de mando ; 7. Implantación del cuadro de mando
Revisión: Con esta obra, eminentemente práctica, los autores han centrado su esfuerzo en acercar una potente herramienta de gestión, como es el cuadro de mando, a las pymes tan habituales en nuestro territorio. A lo largo de la misma hacen frente a los problemas más frecuentes con los que se encuentran los pequeños empresarios y sus directivos en los procesos de planificación, definición e implantación de un cuadro de mando integral, abordándolos desde este particular punto de vista. La intención de este libro es facilitar los procesos definidos en la literatura existente sobre este tema, que generalmente se dirigen a empresas de un tamaño muy superior y con una filosofía totalmente diferente a la nuestra. El objetivo final de esta obra es capacitar a cada empresario para definir los indicadores necesarios y crear su particular panel de control, a tal fin, el texto hace hincapié en los pilares básicos de estas organizaciones: estrategia, finanzas, clientes, procesos y recursos humanos y aporta ideas para extraer la información necesaria y que ésta pueda ser utilizada de forma eficiente y eficaz
Lista(s) en las que aparece este ítem: Boletín Número 4 (Nov. 8 de 2011)
    Valoración media: 0.0 (0 votos)
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Colección General Central Bogotá
Sala General
Colección General 658.022 A537c (Navegar estantería (Abre debajo)) 1 Disponible 0000000103042
Libro Colección General Central Bogotá
Sala General
Colección General 658.022 A537c (Navegar estantería (Abre debajo)) 1 Disponible 0000000063121
Libro Colección General Central Bogotá
Sala General
Colección General 658.022 A537c (Navegar estantería (Abre debajo)) 3 Disponible 0000000117313
Libro Colección General Central Bogotá
Sala General
Colección General 658.022 A537c (Navegar estantería (Abre debajo)) 4 Disponible 0000000117316
Libro Colección General Central Bogotá
Sala General
Colección General 658.022 A537c (Navegar estantería (Abre debajo)) 5 Disponible 0000000124472

La 1a edición corresponde al año 2007. La 2a edición corresponde al año 2011

La caralogación está basada en la 2a edición

Presentación ; 1. Conceptos básicos sobre la conducta del consumidor , 2. Cuadro de mando y estrategia ; 3. Finanzas ; 4. Los clientes y el cuadro de mando ; 5. Los procesos ; 6. Recursos humanos y cuadro de mando ; 7. Implantación del cuadro de mando

Con esta obra, eminentemente práctica, los autores han centrado su esfuerzo en acercar una potente herramienta de gestión, como es el cuadro de mando, a las pymes tan habituales en nuestro territorio. A lo largo de la misma hacen frente a los problemas más frecuentes con los que se encuentran los pequeños empresarios y sus directivos en los procesos de planificación, definición e implantación de un cuadro de mando integral, abordándolos desde este particular punto de vista. La intención de este libro es facilitar los procesos definidos en la literatura existente sobre este tema, que generalmente se dirigen a empresas de un tamaño muy superior y con una filosofía totalmente diferente a la nuestra. El objetivo final de esta obra es capacitar a cada empresario para definir los indicadores necesarios y crear su particular panel de control, a tal fin, el texto hace hincapié en los pilares básicos de estas organizaciones: estrategia, finanzas, clientes, procesos y recursos humanos y aporta ideas para extraer la información necesaria y que ésta pueda ser utilizada de forma eficiente y eficaz

CONTÁCTANOS:
bibliotecaservicios@ugc.edu.co
bibliougc@ugca.edu.co

Con tecnología Koha