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Controlando la corrupción una indagación para el gran problema social del fin de siglo Robert Klitgaard ; traductor Emilio M. Sierra Ochoa

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Detalles de publicación: Buenos Aires, Argentina Sudamericana 1994Edición: 1a ediciónDescripción: 227 páginas 23 cmISBN:
  • 9500709465
Título traducido: Controlling CorruptionTema(s): Clasificación CDD:
  • 364.1323 K547c 23
Contenidos:
1. Introducción. -- 2. Objetivos. -- La corrupción en el sistema impositivo de Filipinas. -- Costos y beneficios de la corrupción. -- Los objetivos del juez Plana. -- 3. Medidas de política. -- Las iniciativas del juez Plana. -- De las causas a los remedios. -- Una vez más los mandantes, los mandatarios o agentes, y los clientes. -- Políticas genéricas para reducir la corrupción. -- Un sistema para los hacedores de políticas. -- 4. Desmantelar la corrupción cuándo y cómo crear una oficina anticorrupción. -- Los problemas. La escena. -- El caso Godber. -- La Comisión Independiente Contra la Corrupción. -- Análisis del éxito de la ICAC. -- 5. Combinación de políticas internas y externas. -- La corrupción en la tarea de la aduana. -- El teatro de operaciones. -- Limpieza de la corrupción. -- Debate. -- 6. La corrupción en un choque de culturas. -- Problemas de adquisiciones o compras en Corea. -- Procedimientos generales para luchar contra la confabulación y las coimas. -- Orígenes de la colusión en Corea. -- Tentativas para hacer que actúe la competencia. -- Debate. 7. Estrategias de implantación o puesta en práctica. -- Corrupción en la Organización Nacional de Alimentación. -- La provincia de Ruritania. -- La Organización Nacional de Alimentación. -- La difícil situación de Shabir. -- Debate. -- Estrategias de implantación para combatir la corrupción. -- . Revisión y ampliación. -- Análisis de las políticas anticorrupción. -- Consecuencias para el estudio de la corrupción. -- Consecuencias para la administración del desarrollo. -- Consecuencias para los estudios del desarrollo.
Resumen: El problema de la corrupción se ha ido generalizando en las sociedades sin discriminación de culturas y niveles de desarrollo. Se ha transformado en un problema dominante que amenaza proyectarse como el gran conflicto social de fin de siglo. E soborno, la extorsión, la defraudación, la coima y el llamado "tráfico de influencias" han dado como resultado economías atrasadas, elites depredadoras e inestabilidad política. Robert Klitgaard-profesor de Harvard y consultor internacional-es uno de los investigadores sociales que más ha profundizado en el fenómeno de la corrupción y las formas concretas de controlarla. En su libro proporciona un sistema para elaborar políticas de lucha contra la corrupción y describe, mediante cinco estudios de casos, las formas de aplicación práctica para su control.
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Libro Colección General Central Armenia Sala General Colección General 364.1323 K547c (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible Clasificación anterior: 364.1323 K65 L015652
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1. Introducción. -- 2. Objetivos. -- La corrupción en el sistema impositivo de Filipinas. -- Costos y beneficios de la corrupción. -- Los objetivos del juez Plana. -- 3. Medidas de política. -- Las iniciativas del juez Plana. -- De las causas a los remedios. -- Una vez más los mandantes, los mandatarios o agentes, y los clientes. -- Políticas genéricas para reducir la corrupción. -- Un sistema para los hacedores de políticas. -- 4. Desmantelar la corrupción cuándo y cómo crear una oficina anticorrupción. -- Los problemas. La escena. -- El caso Godber. -- La Comisión Independiente Contra la Corrupción. -- Análisis del éxito de la ICAC. -- 5. Combinación de políticas internas y externas. -- La corrupción en la tarea de la aduana. -- El teatro de operaciones. -- Limpieza de la corrupción. -- Debate. -- 6. La corrupción en un choque de culturas. -- Problemas de adquisiciones o compras en Corea. -- Procedimientos generales para luchar contra la confabulación y las coimas. -- Orígenes de la colusión en Corea. -- Tentativas para hacer que actúe la competencia. -- Debate. 7. Estrategias de implantación o puesta en práctica. -- Corrupción en la Organización Nacional de Alimentación. -- La provincia de Ruritania. -- La Organización Nacional de Alimentación. -- La difícil situación de Shabir. -- Debate. -- Estrategias de implantación para combatir la corrupción. -- . Revisión y ampliación. -- Análisis de las políticas anticorrupción. -- Consecuencias para el estudio de la corrupción. -- Consecuencias para la administración del desarrollo. -- Consecuencias para los estudios del desarrollo.

El problema de la corrupción se ha ido generalizando en las sociedades sin discriminación de culturas y niveles de desarrollo. Se ha transformado en un problema dominante que amenaza proyectarse como el gran conflicto social de fin de siglo. E soborno, la extorsión, la defraudación, la coima y el llamado "tráfico de influencias" han dado como resultado economías atrasadas, elites depredadoras e inestabilidad política. Robert Klitgaard-profesor de Harvard y consultor internacional-es uno de los investigadores sociales que más ha profundizado en el fenómeno de la corrupción y las formas concretas de controlarla. En su libro proporciona un sistema para elaborar políticas de lucha contra la corrupción y describe, mediante cinco estudios de casos, las formas de aplicación práctica para su control.

Título original: Controlling Corruption

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