Coste y efecto cómo usar el ABC, AMB y el ABB para mejorar la gestión, los procesos y la rentabilidad Robert S. Kaplan, Robin Cooper ; traducción Aida Santapau

Por: Kaplan, Robert SColaborador(es): Cooper, Robin, 1951- | Santapau, Aida [traductor.]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Detalles de publicación: Barcelona Gestión 2000 1998 (Reimpresión 2003)Edición: 1a ediciónDescripción: 401 páginas. ilustraciones., gráficas 23 cmISBN: 8480888881Tema(s): Administración financiera | Contabilidad de costos | Análisis de costos | Control de costosClasificación CDD: 658.1552
Contenidos:
1. Introducción: Sistemas de gestión de costes y de evaluación de la actuación ; 2. Modelo de cuatro fases para diseñar los sistemas de evaluación de la actuación y medición de costes ; 3. Fase II: Sistemas de costes estándar y presupuestos flexibles Apéndice: Sistema de Costes GPK ; 4. Fase III: Sistemas para el aprendizaje y la mejora en la organización: Mejora de los sistemas de costes estándar ; 5. Fase III: Sistemas para el aprendizaje y mejora en la organización: El sistema de costes Kaizen y los centros de pseudo-beneficios ; 6. Sistemas de costes basados en las actividades: Introducción Apéndice: ABC: esquema de los procesos a seguir ; 7. Medición del coste de la Capacidad de recursos ; 8. Sistema de gestión basado en las actividades: Aplicaciones operativas Apéndice: Actividades con y sin valor añadido.
Revisión: El sistema de cálculo y gestión de costes basado en las actividades (ABC-ABM) está transformando la contabilidad y el control de la gestión empresarial. Este libro, escrito por los creadores del ABC-ABM expone paso a paso,, y con múltiples ejemplos reales, cómo se implantan éstas técnicas. Asimismo, se trata de una obra que permite comprender las implicaciones y aportaciones del ABC-ABM
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1. Introducción: Sistemas de gestión de costes y de evaluación de la actuación ; 2. Modelo de cuatro fases para diseñar los sistemas de evaluación de la actuación y medición de costes ; 3. Fase II: Sistemas de costes estándar y presupuestos flexibles Apéndice: Sistema de Costes GPK ; 4. Fase III: Sistemas para el aprendizaje y la mejora en la organización: Mejora de los sistemas de costes estándar ; 5. Fase III: Sistemas para el aprendizaje y mejora en la organización: El sistema de costes Kaizen y los centros de pseudo-beneficios ; 6. Sistemas de costes basados en las actividades: Introducción Apéndice: ABC: esquema de los procesos a seguir ; 7. Medición del coste de la Capacidad de recursos ; 8. Sistema de gestión basado en las actividades: Aplicaciones operativas Apéndice: Actividades con y sin valor añadido.

El sistema de cálculo y gestión de costes basado en las actividades (ABC-ABM) está transformando la contabilidad y el control de la gestión empresarial. Este libro, escrito por los creadores del ABC-ABM expone paso a paso,, y con múltiples ejemplos reales, cómo se implantan éstas técnicas. Asimismo, se trata de una obra que permite comprender las implicaciones y aportaciones del ABC-ABM

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