Incluye referencias bibliográficas e índice

1. Conceptos básicos y terminología ; 2. Utilización de los costos para la toma de decisiones ; 3. Asignación de costos ; 4. Sistemas de costos ; 5. Empresas comerciales y de servicio ; 6. Sistemas de costos basados en actividades (ABC) ; 7. Presupuesto ; 8. Técnicas para mejorar las decisiones presupuestales ; 9. Informes de ejecución

Las empresas enfrentan una creciente competencia nacional e internacional que las induce inevitablemente a fijarse metas claras, traducidas en un presupuesto, y a controlar sistemáticamente sus costos. Este libro es una gran herramienta para alcanzar la eficiencia en la empresa, pues describe de manera sencilla y gráfica los conceptos fundamentales para entender y aplicar técnicas de control de costos y presupuestación a cualquier tipo de organización. Con ejemplos simplificados de empresas manufactureras, comerciales y de servicios describe las técnicas tradicionales y las más recientes como el sistema de costos por actividades (ABC) y la contabilidad del trúput. Alrededor de un caso de una empresa manufacturera se va mostrando en cada capítulo la aplicación de los conceptos vistos. Una página Web con hoja de cálculo Exel permite seguir las operaciones que se desarrollan en cada solución