v.1 Balance del Plan Estratégico 2001-2003. -- v.2 Balance de la gestión de los proyectos 2001-2003. -- v.3 Balance de la gestión de las localidades 2001-2003

Para cada localidad, el texto entrega un perfil de la misma, un balance de la gestión local y un texto narrativo elaborado por los y las gerentes de los respectivos Centros Operativos Locales –COL– Los equipos de los veinte COL hicieron también un balance del plan estratégico, tal como se hizo en el nivel central del DABS. Se aclara que por la extensión de este Autor Departamento Administrativo de Bienestar Social –DABS–
Analista James Álvarez Marulanda. En una administración para la cual el propósito fundamental es la protección de la vida,
de una vida en condiciones dignas, la inclusión social se ha convertido en un enorme reto para el cual se ha dado respuesta aumentando cada vez más la inversión social y buscando con ello llegar a los grupos de población en mayor condición de pobreza. Los logros de los objetivos de justicia social, educación, familia y niñez, apuntan a este propósito; afirman que si bien los resultados son significativos, también reconocen que la ciudad en su conjunto, con el apoyo de la nación, debe reforzar aún más su propósito de disminuir significativamente las condiciones de exclusión y vulnerabilidad de parte de sus habitantes