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El emprendedor de éxito guía de planes de negocios Rafael Eduardo Alcaraz Rodríguez

By: Alcaraz Rodríguez, Rafael Eduardo.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: México McGraw-Hill 2001Edition: 2a ed.Description: xxii, 316 p. il., tablas 23 cm. 1 CD-ROM.ISBN: 9701030826; 9789701030820.Subject(s): Planificación empresarial | Éxito en los negocios | Finanzas | MercadeoDDC classification: 658.401
Contents:
1. Naturaleza del proyecto ; 2. El mercado ; 3. Producción ; 4. Organización ; 5. Finanzas ; 6. Plan de trabajo ; 7. Resumen ejecutivo ; 8. Anexos del plan de negocios ; 9. Presentación de planes de negocios
Review: Séneca mencionó en alguna ocasión que "ningún viento es favorable para quien no conoce el puerto al que quiere arribar". Un plan de negocios es una herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso de planeación que coadyuve a seleccionar el camino adecuado para el logro de sus metas y objetivos. Asimismo, el plan de negocios es un medio para concretar ideas; es una forma de poner las ideas por escrito, en blanco y negro, de una manera formal y estructurada, por lo que se convierte en una guía de la actividad diaria del emprendedor. El plan de negocios es la concretización de las ideas de un emprendedor, ya que marca las etapas de desarrollo de un proyecto de empresa (existe una línea muy débil entre el pensamiento y la acción, entre los sueños y las realidades, entre intenciones y hechos, el plan de negocios permite cruzar esa línea). También es la guía básica que nos lleva a "aterrizar las ideas" y a contestar las preguntas que todo proceso de creación conlleva. Por otra parte, el plan de negocios es una gran ayuda como elemento de medición, pues sirve de base para comparar los resultados reales y, si es necesario, tomar las medidas correctivas. El primer paso para desarrollar el plan es ordenar estructuradamente toda la información relativa al mismo, enfatizando áreas de oportunidad y ventajas competitivas que garanticen el éxito del proyecto
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Libro Colección General B.Central
Sala General
Colección General 658.401 A521e (Browse shelf) 1 Available 0000000050043
Libro Colección General B.Central
Sala General
Colección General 658.401 A521e (Browse shelf) 2 Available 0000000050044
CD-ROM B.Central
Sala SIARED
Colección Audiovisuales 658.401 A521e (Browse shelf) Anx.1 1 Available Solicítelo como: 3000732 0000003000732
CD-ROM B.Central
Sala SIARED
Colección Audiovisuales 658.401 A521e (Browse shelf) Anx.1 2 Available Solicítelo como: 3000731 0000003000731

Incluye bibliografía

1. Naturaleza del proyecto ; 2. El mercado ; 3. Producción ; 4. Organización ; 5. Finanzas ; 6. Plan de trabajo ; 7. Resumen ejecutivo ; 8. Anexos del plan de negocios ; 9. Presentación de planes de negocios

Séneca mencionó en alguna ocasión que "ningún viento es favorable para quien no conoce el puerto al que quiere arribar". Un plan de negocios es una herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso de planeación que coadyuve a seleccionar el camino adecuado para el logro de sus metas y objetivos. Asimismo, el plan de negocios es un medio para concretar ideas; es una forma de poner las ideas por escrito, en blanco y negro, de una manera formal y estructurada, por lo que se convierte en una guía de la actividad diaria del emprendedor. El plan de negocios es la concretización de las ideas de un emprendedor, ya que marca las etapas de desarrollo de un proyecto de empresa (existe una línea muy débil entre el pensamiento y la acción, entre los sueños y las realidades, entre intenciones y hechos, el plan de negocios permite cruzar esa línea). También es la guía básica que nos lleva a "aterrizar las ideas" y a contestar las preguntas que todo proceso de creación conlleva. Por otra parte, el plan de negocios es una gran ayuda como elemento de medición, pues sirve de base para comparar los resultados reales y, si es necesario, tomar las medidas correctivas. El primer paso para desarrollar el plan es ordenar estructuradamente toda la información relativa al mismo, enfatizando áreas de oportunidad y ventajas competitivas que garanticen el éxito del proyecto

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