La gestión estratégica organizacional una guía práctica para el diagnóstico empresarial Jorge Eliécer Prieto Herrera

Por: Prieto Herrera, Jorge EliécerTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Ciencias administrativas AdministraciónDetalles de publicación: Bogotá Ecoe 2008Edición: 2a. edDescripción: viii; 232 p. il 24 cmISBN: 9789586485432Tema(s): Clima organizacional | Cultura organizacional | Desarrollo humano | Motivación del empleado | Motivación del personal | Organización industrial | Productividad del trabajo | Recursos humanosClasificación CDD: 658.314 Recursos en línea: Edición 2017
Contenidos incompletos:
Capítulo 1. La evolución empresarial. -- Capítulo 2. La gestión estratégica organizacional (G.E.O.). -- Capítulo 3. Las megatendencias administrativas
Resumen: La alianza empresa-universidad cada día toma más fuerza dentro del concepto de responsabilidad social corporativa, donde el diagnóstico empresarial, la investigación de mercados, el análisis institucional, los estudios de caso y otras técnicas de investigación aplicada, son la esencia de la administración. Es una muy buena guía práctica de orientación para que el lector pueda adelantar su transformación corporativa apoyada en la principal fortaleza del sistema empresarial: ?las ganas?. El trabajo presenta los criterios de retroalimentación, la evolución empresarial, el proceso de la gestión estratégica y algunas mega tendencias administrativas, así como varias reflexiones e ilustraciones, auto evaluaciones, ejemplos y ejercicios
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Incluye referencias bibliográficas

Capítulo 1. La evolución empresarial. -- Capítulo 2. La gestión estratégica organizacional (G.E.O.). -- Capítulo 3. Las megatendencias administrativas

La alianza empresa-universidad cada día toma más fuerza dentro del concepto de responsabilidad social corporativa, donde el diagnóstico empresarial, la investigación de mercados, el análisis institucional, los estudios de caso y otras técnicas de investigación aplicada, son la esencia de la administración. Es una muy buena guía práctica de orientación para que el lector pueda adelantar su transformación corporativa apoyada en la principal fortaleza del sistema empresarial: ?las ganas?. El trabajo presenta los criterios de retroalimentación, la evolución empresarial, el proceso de la gestión estratégica y algunas mega tendencias administrativas, así como varias reflexiones e ilustraciones, auto evaluaciones, ejemplos y ejercicios

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