Incluye bibliografía

1. Contabilidad y gerencia ; 2. Introducción a la contabilidad de costos ; 3. Hospitales como organizaciones complejas ; 4. La contabilidad de costos en los centros sanitarios ; 5. Planificación y control: presupuesto y estándares ; 6. Análisis costos – volumen – utilidad ; 7. Utilización de las cifras de costos para la toma de decisiones no rutinarias ; 8. La calidad ; Anexo A: Indicadores de gestión ; Anexo B: El trato humano, ¿incrementa el costo en la calidad de la atención?

Resúmen: Esta segunda edición, intenta facilitar el conocimiento y manejo de una valiosa herramienta gerencial, que apoya al gerente de salud en su diario quehacer y ayuda al estudiante en su formación profesional. La obra permite: establecer la vinculación entre contabilidad y gerencia, familiarizar al lector con aspectos básicos de costos tales como su clasificación, comportamiento y contabilización; describir los atributos que caracterizan al hospital como una organización compleja, exponer una metodología para calcular costos de salud, mostrar cómo hacer operativas las estrategias de las organizaciones, dar a conocer el efecto del volumen de servicios prestados en utilidad, subrayar la importancia del manejo de los costos para la toma de decisiones gerenciales, valorar la relevancia de la calidad y sus costos en la prestación de los servicios