Incluye referencias bibliográficas

1. Prólogo ; 2. Mapa conceptual de la obra ; 3. Descripción general del modelo del liderazgo ; 4. Desarrollo del modelo integral de liderazgo ; 5. El rol del liderazgo ; 6. Las demandas del liderazgo ; 7. Las practicas del liderazgo

Muchos libros hablan sobre la necesidad de lograr el liderazgo, este libro describe cómo y para qué construir ese liderazgo. El liderazgo no es la evolución de la gerencia, el liderazgo es un paradigma distinto, mientras la gerencia piensa en la empresa como un instrumento para alcanzar resultados económicos para los accionistas y en las personas como recursos idóneos para alcanzar dichos resultados, el "Liderazgo Empresarial Trascendente", según prefiere llamarlo el autor, piensa en las empresas como instrumento para alcanzar resultados para los stakeholders y para la comunidad; y en los colaboradores, como personas que buscan su desarrollo y necesidad de logro humano y profesional en las compañías. La labor del Líder, es encontrar el punto de confluencia entre los deseos de rentabilidad del accionista, las necesidades de los clientes, los sueños de los colaboradores y las esperanzas de la sociedad por una mejor calidad de vida