David y Goliat iniciación del proyecto Ángel Diáz Martín

Por: Díaz Martín, ÁngelTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Alfaomega. Ra-Ma ; 1336 | David y GoliatDetalles de publicación: México Alfaomega Ra-Ma 2008Edición: 1a edDescripción: 178 p. 23 cmISBN: 9789701513361 (Alfaomega, México); 9788478978243 (Ra-Ma, España)Tema(s): Administración de proyectos | Planificación estratégicaClasificación CDD: 658.404
Contenidos:
Capítulo 1. Comienza Galiat. -- Capítulo 2. El macromanagement. -- Capítulo 3. Alfa sigue presente. -- Capítulo 4. Visión glolbal de los temas prioritarios. -- Capítulo 5.El entorno multiproyecto. -- Capítulo 6. Preparando la elección. -- Capítulo 7. La rentabilidad. -- Capítulo 8. La planificación de la sala de calderas. -- Capítulo 9. La geotecnia. -- Capítulo 10. La elección. -- Capítulo 11. La exposición de Goliat. -- Capítulo 12. Lanzamiento interno de Goliat. -- Capítulo 13. Lanzamiento interno de Goliat
Revisión: Basado en la experiencia adquirida durante su dilatada carrera profesional, tanto en primera persona como la recibida durante sus contactos profesionales, como director de proyecto en Sener, Inseriales, Gestec e Iberinco, y como profesor durante los cursos de dirección de proyectos que ha impartido Ángel Díaz Martín, describe las peripecias que le van sucediendo a un director de proyecto en el momento que se hace cargo de la dirección de un nuevo proyecto (Goliat) en la empresa sin abandonar, de momento, sus tareas en el proyecto Alfa que está dirigiendo. Los acontecimientos que se suceden son tan reales como la vida misma: de hecho, alguno de ellos le ha sucedido al propio autor; de otros ha tenido conocimiento a través de la experiencia de otras personas. Lo que sí se puede afirmar es que cualquiera de ellos se puede presentar, amigo lector, en cualquiera de los proyectos que dirijas.
Lista(s) en las que aparece este ítem: Boletín Número 4 (Nov. 8 de 2011)
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Capítulo 1. Comienza Galiat. -- Capítulo 2. El macromanagement. -- Capítulo 3. Alfa sigue presente. -- Capítulo 4. Visión glolbal de los temas prioritarios. -- Capítulo 5.El entorno multiproyecto. -- Capítulo 6. Preparando la elección. -- Capítulo 7. La rentabilidad. -- Capítulo 8. La planificación de la sala de calderas. -- Capítulo 9. La geotecnia. -- Capítulo 10. La elección. -- Capítulo 11. La exposición de Goliat. -- Capítulo 12. Lanzamiento interno de Goliat. -- Capítulo 13. Lanzamiento interno de Goliat

Basado en la experiencia adquirida durante su dilatada carrera profesional, tanto en primera persona como la recibida durante sus contactos profesionales, como director de proyecto en Sener, Inseriales, Gestec e Iberinco, y como profesor durante los cursos de dirección de proyectos que ha impartido Ángel Díaz Martín, describe las peripecias que le van sucediendo a un director de proyecto en el momento que se hace cargo de la dirección de un nuevo proyecto (Goliat) en la empresa sin abandonar, de momento, sus tareas en el proyecto Alfa que está dirigiendo.
Los acontecimientos que se suceden son tan reales como la vida misma: de hecho, alguno de ellos le ha sucedido al propio autor; de otros ha tenido conocimiento a través de la experiencia de otras personas. Lo que sí se puede afirmar es que cualquiera de ellos se puede presentar, amigo lector, en cualquiera de los proyectos que dirijas.

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