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Fundamentos de administración conceptos esenciales y aplicaciones Stephen P. Robbins, David A. DeCenzo; traducción por Pilar Mascaró Sacristán

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México Pearson Educación 2002Edición: 3a. ediciónDescripción: xxi, 468 páginas ilustraciones, gráficas 26 cmISBN:
  • 9702603234
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4 R611f 23
Contenidos incompletos:
Contiene Parte uno. Introducción. Capítulo 1. Los gerentes y la administración. -- Capítulo 2. La administración en el mundo actual. -- Parte dos. Planificación. -- Capítulo 3. Fundamentos de la planificación. -- Capítulo 4. Fundamentos de la toma de decisiones. -- Parte tres Organización. -- Capítulo 5. Diseños de organización básicos. -- Capítulo 6. Integración de personal y administración de recursos humanos. -- Capítulo 7. Como administrar los cambios y las innovaciones. -- Parte cuatro. Dirección. -- Capítulo 8. Fundamentos del comportamiento individual y de grupo. -- Caplítulo 9. Qué son los equipos de trabajo. -- Capítulo 10. Cómo motivar y recompensar a los empleados. -- Capítulo 11. Liderazgo y confianza. -- Capítulo 12. Comunicación y habilidades interpersonales. -- Parte cinco. Control. -- Capítulo 13. Fundamentos del control. -- Capítulo 14. Tecnología y operaciones
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Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.4 R611f (Navegar estantería(Abre debajo)) 2 Disponible 0000000054594
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.4 R611f (Navegar estantería(Abre debajo)) 3 Disponible 0000000054595

Contiene Parte uno. Introducción. Capítulo 1. Los gerentes y la administración. -- Capítulo 2. La administración en el mundo actual. -- Parte dos. Planificación. -- Capítulo 3. Fundamentos de la planificación. -- Capítulo 4. Fundamentos de la toma de decisiones. -- Parte tres Organización. -- Capítulo 5. Diseños de organización básicos. -- Capítulo 6. Integración de personal y administración de recursos humanos. -- Capítulo 7. Como administrar los cambios y las innovaciones. -- Parte cuatro. Dirección. -- Capítulo 8. Fundamentos del comportamiento individual y de grupo. -- Caplítulo 9. Qué son los equipos de trabajo. -- Capítulo 10. Cómo motivar y recompensar a los empleados. -- Capítulo 11. Liderazgo y confianza. -- Capítulo 12. Comunicación y habilidades interpersonales. -- Parte cinco. Control. -- Capítulo 13. Fundamentos del control. -- Capítulo 14. Tecnología y operaciones

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