The practice and theory of project management creating value through change Richard Newton
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ArtículoIdioma: eng Detalles de publicación: Basingstoke, Hampshire [England] New York Palgrave Macmillan 2009Edición: 1th edDescripción: xi, 409 p. 24 cmISBN: - 9780230536678
- 658.404 N397p 21
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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| Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.404 N397p (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000099130 |
Incluye referencias bibliográficas e índice
1. Overview of project management ; 2. Strategy, project management and the project portfolio ; 3. Selecting projects and creating the project portfolio ; 4. Project resources and resource management ; 5. Exploration and definition of requirements and designs ; 6. Planning projects ; 7. Defining project success ; 8. Managing the execution of projects ; 9. Implementation : delivering and sustaining change ; 10. Achieving benefits from projects ; 11. Understanding and managing risk on projects ; 12. Building a delivery capability ; 13. Context, culture and the limits to project management
La gestión de proyectos, una característica destacada de la vida laboral, inevitablemente, implica un cambio en algún nivel. A pesar de que la gestión de proyectos con éxito depende de los cambios organizativos, los libros de texto a menudo no reconocen esta naturaleza simbiótica. Este libro ofrece a los estudiantes un conocimiento práctico de la función estratégica y de organización de proyectos