TY  - BOOK
AU  - Solarte - Pazos Leonardo
AU  - Sánchez - Arias Luis Felipe
ED  - Revista Innovar Journal
TI  - Gerencia de Proyectos: Gerencia de proyectos y estrategia organizacional:  el modelo de madurez en Gestión de Proyectos CP3M V5.0
SN  - 0121-5051
U1  - 0 20
PY  - 2014///
CY  - Bogotá
PB  - INNOVAR
KW  - LEM
KW  - MODELOS DE MADUREZ
KW  - INVESTIGACIÓN
KW  - LEMB
KW  - GERENCIA DE PROYECTOS
KW  - IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGÍA
KW  - APRENDIZAJE INSTITUCIONAL
KW  - CICLO DE VIDA DE PROYECTO
N1  - La revista Innovar Journal aparece señalada en:  el índice Nacional de Publicaciones Seriadas Cientifica y Tecnológicas Colombianas de COLCIENCIAS - PUBLINDEX
N2  - El interés por los proyectos y su utilización para la implementación de la estrategia organizacional ha aumentado vertiginosamente en los últimos años a nivel mundial. De ahí, que contar con un sistema de Gestión de Proyectos que responda a las exigencias de adaptabilidad y flexibilidad, por un lado, y la eficiencia en la asignación de recursos, por el otro, resulte de vital importancia en términos de una gestión exitosa. En el interés por medir la capacidad de las organizaciones para gestionar sus proyectos exitosamente, han surgido los Modelos de Madurez en Gestión de Proyectos P3M. Éstos permiten evaluar a las organizaciones así como establecer rutas de mejoramiento con base en el nivel de madurez deseado por éstas, de acuerdo a sus condiciones y características. Sin embargo, son pocos los esfuerzos en términos de lograr la madurez en proyectos articulada con la implementación de estrategias. Por su parte, este artículo reporta los resultados obtenidos durante más de cinco años de investigación teórica y aplicada, que han dado como resultado el Modelo de Madurez CP3M© V5., desarrollado en la Universidad del Valle – Colombia
UR  - http://www.revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/42502/44048
ER  -