TY  - BOOK
AU  - Luftman,Jerry L
AU  - Rey Díaz,Daniel
TI  - La competencia en la era de la información: la alineación estratégica en la práctica
SN  - 9706135510
U1  - 658.4012 21
PY  - 2001///
CY  - México
PB  - Oxford University Press
KW  - Cambio organizacional
KW  - Competencia industrial
KW  - Planificacion estrategica
KW  - Tecnologia de la informacion
N1  - Incluye referencias bibliográficas e índice analítico; I. El modelo  de alineación estratégica : 2. La alineación de las estrategias de negocios y de tecnología de información / John C. Henderson, N. Venkatraman y Scott Oldach. -- II. Estrategia de negocios : 4. La alineación de la tecnología de información con nuevas estrategias competitivas / Bart Víctor, B. Joseph Pine II y Andrew C. Boynton ; 5. Creación de la competencia global / John L. Daniels y N. Caroline Daniels. -- III, Estrategia de tecnología de información : 6. ¿Necesita una estrategia de tecnología de información? / Peter G. W. Keen ; 7. La administración por instrumentos: uso de la tecnología de información para transformar un negocio, del tipo"fabricar y vender" en otro del tipo 2percibir y responder" / Steve H. Haeckel y Richard L. Nolan ; 8. Comercio electrónico y la empresa extendida / Benn Konsynski ; 9. La emulación de parámetros en la alineación estratégica de la tecnología de información / Patti Prairie. -- IV. Infraestructura y procesos organizacionales : 10. La cultura del negocio: la clave para recuperar la ventaja competitiva / Janet C. Caldow y John B. Birry ; 11. Administración del proceso de transformación del negocio / William H. Davinson y Joseph F. Movizzo. -- V. Infraestructura de tecnología de información / Peter Weill, Marianne Broadbent y Donald R. St. Clair
N2  - En este libro se proporciona una poderosa herramienta, el modelo de alineación estratégica, para ayudar a los ejecutivos a percatarse de todo el valor de la tecnología de información de que pueden disponer. La premisa principal de la obra es que para captar todo el valor de la tecnología de información, resulta esencial alinear íntimamente la planeación estratégica y la operacional. El modelo de alineación estratégica hace precisamente eso, ya que identifica cuatro elementos fundamentales: la estrategia de negocios, estrategia de tecnología de información, infraestructura de negocios e infraestructura de tecnología de información, que es necesario manejar en conjunto a fin de obtener un valor máximo de la inversión en dicha tecnología. Proporciona un modo sistemático para planear una exitosa estrategia de negocios con el apoyo necesario de los sistemas de información
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