TY  - BOOK
AU  - Rampersad,Hubert K.
TI  - Cuadro de mando integral, personal y corporativo (Total Performance Scorecard, TPS): una revolución en la gestión por resultados
SN  - 8448148053
U1  - 658.4012 21
PY  - 2005///
CY  - Madrid
PB  - McGraw-Hill
KW  - Efectividad organizacional
KW  - LEMB
KW  - Planificacion empresarial
KW  - Planificacion estrategica
N1  - Primera parte Las bases del concepto TPS. 1. Introducción. -- 2. Total Performance Scorecard (TPS). -- 3. Cómo formular el cuadro de mando. -- 4. Cómo comunicar y alinear el cuadro de mando integral. -- 5. Mejora. -- 6. Desarrollo. -- 7. Revisión y aprendizaje. -- Segunda parte. requisitos corporativos. 8. Equipos de trabajo. -- 9. Cómo organizar la mejora continua. -- 10. Cómo gestionar el cambio. -- 11. Cultura corporativa. -- Apéndices
ER  -