TY - BOOK AU - Ventura Victoria,Juan TI - Análisis estratégico de la empresa SN - 9788497323024 U1 - 658.4012 21 PY - 2008/// CY - Madrid PB - Paraninfo Cengage Learning KW - Planificación estratégica KW - LEMB N1 - Incluye bibliografía e índice; Parte I. Introducción al análisis estratégico ; 1. Marco conceptual para el análisis estratégico de la empresa ; 2. Objetivos, resultados y valoración de la empresa ; Parte II. Marco teórico para el análisis estratégico de la empresa ; 3. Empresa y modelos de mercado ; 4. Fundamentos de teoría de juegos para el análisis estratégico ; Parte III. Análisis del entorno ; 5. Análisis del entorno ; 6. Barreras de entrada ; 7. Análisis de la rivalidad ; Parte IV. Análisis de la posición competitiva de la empresa ; 8. La ventaja competitiva de la empresa: marco conceptual ; 9. Ventaja competitiva por el lado de los costes ; 10. Ventaja competitiva por el lado de la diferenciación ; 11. Innovación y ventaja competitiva ; Parte V. Análisis interno de la empresa ; 12. La empresa como conjunto de recursos y capacidades ; 13. Aprendizaje organizativo y gestión del conocimiento ; Parte VI. Estrategia corporativa: configurando la empresa ; 14. Integración vertical ; 15. Acuerdos de cooperación, fusiones y adquisiciones ; 16. Análisis de las estrategias de diversificación e internacionalización N2 - Análisis estratégico de la empresa, es un libro que se caracteriza por integrar, dentro un modelo dinámico, las principales aportaciones y avances realizados desde diferentes escuelas de pensamiento, como son la dirección estratégica, la teoría de los recursos y capacidades y la economía industrial. Su finalidad es analizar los problemas estratégicos de las empresas, entendidos como la búsqueda permanente de la sincronía entre los mercados en los que se compite y lo recursos de que se dispone, a fin de conseguir ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. El libro se completa con una amplia documentación sobre empresas reales, lo que ayuda a entender la compleja naturaleza de los problemas estratégicos a la par que facilita un material adecuado para fines didácticos ER -