TY - BOOK AU - Werbach,Adam TI - Strategy for sustainability: a business manifesto SN - 9781422177709 U1 - 658.4012 22 PY - 2009/// CY - Boston PB - Harvard Business KW - Planificación estratégica KW - LEMB KW - Desarrollo sostenible N1 - Incluye referencias bibliográficas e índice; A different way to formulate your business strategy ; Mapping your opportunities : an analysis of society, technology, and resources (STaR) ; Setting your North Star and initiating the TEN cycle : the tools of implementation ; Using transparency to execute your strategy : open up your business for scrutiny ; Engaging individuals : people want to help ; The network of sustainability partners : a company cannot execute its strategy alone ; Leadership at all levels : inspiration as a leadership technique N2 - Esta es la obra definitiva sobre la estrategia de negocios para la sostenibilidad de la voz más autorizada en la conversación. Ahora más que nunca, los consumidores, los empleados y los inversores comparten un propósito común y la pasión por las empresas que hacen bien haciendo el bien. Por lo que cualquier estrategia sin sostenibilidad en su núcleo es simplemente irresponsable - malo para los negocios, malo para los accionistas, malo para el medio ambiente. Estos problemas representan oportunidades sin precedentes para las grandes marcas - como Clorox, Dell, Toyota, Procter & Gamble, Nike y Wal-Mart - que están poniendo en práctica estrategias integrales, más que tangencial, para la sostenibilidad. Lo que estas empresas están haciendo ilumina marco práctico del libro para el cambio, que implica comprometer a los empleados, utilizando la transparencia como una herramienta de negocios, y cosechar las recompensas de una estructura organizativa en red. Deje sus pintorescas nociones de responsabilidad social corporativa y el ecologismo atrás. Werbach está comenzando un nuevo diálogo conjunto en torno a la sostenibilidad de la empresa y de la vida tal como la conocemos en las organizaciones y los individuos. La sostenibilidad es ahora una verdadera ventaja competitiva estratégica, y la construcción de ésta en el núcleo de su negocio es el único medio para asegurar que su empresa - y su mundo - sobrevivirá ER -